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《企业管理》第三章题集

课程名称：企业管理

任务形式：课后练习

满分：100分

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注意事项：

1.本题集共四部分，总分100分。

2.请将答案写在答题纸上。

3.所有题目必须回答，选择题请将正确答案的字母填在答题纸上，其余题目请将答案写清楚。

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第一部分选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.企业管理的核心任务是（）

A.资源分配

B.计划与控制

C.利润最大化

D.人力管理

2.管理者最重要的技能之一是（）

A.专业技能

B.技术能力

C.沟通协调能力

D.财务管理能力

3.决策的过程通常包括（）

A.分析问题

B.制定目标

C.寻找方案

D.以上均正确

4.领导风格对团队绩效的影响体现在（）

A.领导者的性格

B.团队成员的素质

C.工作环境

D.领导者的管理方式

5.企业文化的核心作用是（）

A.促进员工间的竞争

B.提高生产效率

C.增强企业凝聚力

D.降低成本

6.管理层级的主要类型包括（）

A.战略层、战术层、操作层

B.高层管理、中层管理、基层管理

C.内部管理、外部管理

D.以上均正确

7.企业目标的设置必须符合（）

A.SMART原则

B.ABC原则

C.科学管理原则

D.系统管理原则

8.战略管理的最终目标是（）

A.增加市场份额

B.实现组织的长期发展

C.提高竞争力

D.优化资源配置

9.绩效评估的主要目的是（）

A.奖励优秀员工

B.辨别低绩效员工

C.发现绩效差距并改进

D.增加企业盈利

10.现代管理理论强调的主要是（）

A.科学管理

B.系统思维

C.人本管理

D.以上均正确

11.企业在进行外部环境分析时，通常采用的工具是（）

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.价值链分析

D.六西格玛

12.在组织结构设计中，扁平化组织的特点是（）

A.决策速度慢

B.管理层级少

C.纵向沟通频繁

D.内部竞争激烈

13.冲突管理的主要目标是（）

A.消除冲突

B.激发创新

C.调整组织结构

D.控制冲突并引导其向积极方向发展

14.在人力资源管理中，员工激励的主要方式包括（）

A.物质激励

B.精神激励

C.工作环境改善

D.以上均正确

15.变革管理中，阻力最主要的来源是（）

A.员工的不确定感

B.技术的复杂性

C.资源的限制

D.管理层的支持不足

16.项目管理的核心要素是（）

A.时间、成本、质量

B.计划、执行、控制

C.风险、资源、沟通

D.以上均正确

17.控制职能的作用在于（）

A.调整计划

B.监督实施

C.纠正偏差

D.确保目标的实现

18.团队管理的重点是（）

A.团队角色的分配

B.成员的技能互补

C.团队沟通的效率

D.以上均正确

19.决策树分析法主要用于（）

A.长期决策

B.风险分析

C.市场分析

D.资源优化

20.下列哪项不是组织管理的关键因素？（）

A.领导力

B.组织文化

C.市场份额

D.人力资源

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第二部分填空题（共10题，每题2分，共20分）

1.企业的核心竞争力通常体现在______和______。

2.领导者的管理方式主要有______和______两种类型。

3.企业文化的主要内容包括______、______和______。