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基于MES特钢企业投入产出管理系统的研究的任务

书

任务书

1.研究背景

钢铁是重要的基础性工业，特钢产品在各领域得到广泛应用。随着经济

的发展和市场竞争的加剧，特钢企业需要不断提高生产效率和产品质量。

实施MES（制造执行系统）可提高特钢企业的投入产出管理水平，实现

生产过程的精细化管理，提高产品质量和生产效率。

2.研究目的

通过对MES特钢企业投入产出管理系统的研究，实现如下目的：

（1）了解MES特钢企业投入产出管理系统的基本原理和技术特点。

（2）探讨MES特钢企业投入产出管理系统在特钢生产过程中的应用，优

化特钢生产过程。

（3）研究MES特钢企业投入产出管理系统的实施方案，为特钢企业实施

MES系统提供参考。

3.研究内容

（1）MES特钢企业投入产出管理系统的基本原理和技术特点分析。

（2）MES特钢企业投入产出管理系统在特钢生产过程中的应用研究，包

括生产计划管理、物料管理、生产执行管理、质量管理等。

（3）MES特钢企业投入产出管理系统的实施方案研究，包括系统设计、

实施策略、实施流程等。

4.研究方法

（1）文献资料法：查阅相关文献，了解MES特钢企业投入产出管理系统

的原理、应用和实施方案。

（2）案例分析法：选择有代表性的特钢企业，对其MES系统的投入产出

管理进行案例分析。

（3）问卷调查法：针对特钢企业的生产管理人员和工人，开展问卷调查，

了解MES特钢企业投入产出管理系统的应用情况和效果。

5.预期成果

（1）撰写完整的研究报告，介绍MES特钢企业投入产出管理系统的原理

和应用，阐述实施该系统的步骤和方法。

（2）对特钢企业MES特钢企业投入产出管理系统的应用进行案例分析，

评估该系统的应用效果。

（3）撰写MES特钢企业投入产出管理系统实施方案建议书，为特钢企业

实施MES系统提供参考。

6.时间安排

（1）阶段一：调研阶段，耗时2个月，包括文献资料法、案例分析法和

问卷调查法。

（2）阶段二：研究阶段，耗时3个月，包括对MES特钢企业投入产出

管理系统的基本原理和技术特点的分析和MES特钢企业投入产出管理系

统在特钢生产过程中的应用研究。

（3）阶段三：方案设计阶段，耗时1个月，包括MES特钢企业投入产

出管理系统实施方案的研究和方案建议书的撰写。

（4）阶段四：撰写报告和总结，耗时1个月，对研究结果进行综合评估，

撰写研究报告和总结。

7.经费预算

本研究预计总经费为xx万元，其中包括调研经费、数据分析和报告撰写

经费、专家咨询费等。