ATI-COP-033员工激励管理程序B0.doc

东莞冠翔电机有限公司 ISO/TS16949体系文件 an eye for the future 文件编号 版 本 号 程序文件 生效日期 修订日期 修订内容 修订版次 取消4.4-b/5相关记录《改善提案奖励办法》 2014-5-13 更新评审日期及版本编号 A/3 2014-8-14 修改1 B/0 批准 审核 编制者 编制部门 下次评审日期 文件收发记录 部门 品管部 工程部 制造部 资材部 人事 行政部 胎胶水 科技部 信息 技术部 业务部 体系部 财务部 香港 份数 签收 东莞冠翔电机有限公司 ISO/TS16949体系文件 an eye for the future 员工激励管理程序 文件编号 版 本 号 生效日期 相关部门意见 部门 意见或评论 同意 不同意发行 （注：如不同意发行， 需提出修改建议） 修改建议 制造部 品管部 资材部 仓库 工程部 胎胶水科技部 业务部 体系部 人事行政部 计量室 实验室 信息技术部 财务部 香港Office 东莞冠翔电机有限公司 ISO/TS16949体系文件 an eye for the future 文件编号 版 本 号 页 数 程序文件 生效日期 1．目的： 建立促进创新的环境和激励措施，从而促进员工实现质量方针和质量目标、进行持续改进，创造更好的工作业绩，持续提高客户满意度和促进公司长期稳定的发展。 2．适用范围： 适用于公司所有在职员工 3．职责： 3.1人事行政部负责各种激励机制的建立、各项活动、计划、措施的落实； 3.2各部门主管负责对本部门员工各类激励活动的建立和实施； 3.3人事行政部负责组织公司级活动并作相应的考核。 4．工作程序； 4.1人事行政部负责公司各种激励机制的策划，在全公司内建立一个能促进员工为实现质量目标、持续改进、不断革新和创新的环境。 4.1.1人事行政部统一为各单位制订有关改善品质作业及其它作业的宣传标语，宣传标语内容由各单位依据本单位实际情况提出。同时，人事行政部需组织人员对各部门所提宣传标语内容进行评比，对优秀单位予以表彰奖励。 4.1.2人事行政部负责组织各单位刊登有关生产、品质、安全、公司政策规定等各方面内容。 4.1.3人事行政部负责组织各部门做好本单位人员的培训宣传工作。如公司质量方针、品质政策、作业规范等。并强化优质、高效、安全生产意识。 4.1.4人事行政部负责协调建立品质质量改进小组（QIT），质量改进小组成员由各单位主管及指定人员组成，主要负责全公司各个作业系统的品质监控、品质改善、作业程序、工序细化、优化等，充分调动起公司全体人员工作的积极性、创造性。 4.1.5人事行政部负责制订相关活动计划，各部门应协助人事行政部积极开展各项活动。 4.2人事行政部不定期制作宣传海报。内容包括企业的质量方针目标、管理模式和员工先进事迹、企业未来展望等。 4.3定期或不定期召开各种会议; a、各部门主管定期召集本部门员工进行产品质量座谈会，并写好会议记录。 b、厂长或其职务代理人每月中下旬召开由各部门经理等人参加的月度工作例会，其中包括质 量问题的提出和解决，作好会议记录。 东莞冠翔电机有限公司 ISO/TS16949体系文件 an eye for the future 文件编号 版 本 号 页 数 程序文件 生效日期 C、人事行政部将不定期的召开提案研讨会，对员工提出的改进方案进行评审，并做好记录。 4.4技术比武和竞赛活动； a、在节假日等适当时候组织举办有关品质方面的竞赛活动，如品质知识竞赛、5S评比活动、生产标兵评比活动等。 b、由人事行政部负责申请以及筹划，各部门协助举行。 4.5员工满意度调查； a、由人事行政部负责制订《员工满意度调查表》；各单位负责调查各下属员工是否意识到其各自所