8D质量整改报告.pdf

项目名称XXXXXXX责任单位XXXXXXXXX有限公司

项目来源XXXXXXXXX整改级别

成立日期2017.4.5项目组长

8D质量改进报告

单位：XXXXXXXXX有限公司

日期：2017.4.5

1D：成立小组

1、成立时间：2017.4.5

2、人员分工：

序姓名组内职务所在部门公司职务联系电话组内工作分工

项目组织、协调、推

1组长公司办

进

2组员技术部技术支持

3组员质量部改善措施监督执行

4组员质量部实物质量跟踪验证

5组员生产部生产组织协调

3、实施计划：

3.1项目计划

项目

8D节点完成时间

名称

1D成立小

故障2D项目问3D制定临4D根本原5D制定措6D永久措7D预防8D改善总

组/制定

模式题说明时措施因分析施并验证施措施结

工作计划

2017.4.52017.4.52017.4.52017.4.52017.4.52017.4.62017.4.62017.4.7

3.2工作计划

序工作内容实施要求完成时间责任人备注

召开项目小组启动会议，明确职责

1成立项目小组2017.4.5

要求及项目计划进度。

2原因分析根据客户反馈，2017.4.5

3制定临时措施制定临时措施并实施2017.4.5

采用因果图整理可能原因，并对可

4根本原因分析能原因进行逐一确认，查明影响主2017.4.5

要原因

制定措施并验针对要因，制定整改措施，并对效

52017.4.5

证果验证

6制定永久措施对有效措施进行标准化2017.4.6

7制定预防措施制定预防措施20107.4.6

总结本次整改的结果、经验，为后

8改善总结