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个人团队与管理单项选择题答案 21．如果你是自信果断的人，你就会恰当地表达你的需求和情感，在 ( ) 的前提下争取 自己的权利。 B．不侵犯他人利益 22．情感能力框架中的认知包括 ( )。 D．自我认知和社会认知 23．自我评估是自我发展的一部分，通常有 ( )这样两种方式对一个人进行评估。 C.? 正规程序的评估和自我评价 24.? 关于团队，说法正确的是 ( )。 A ．当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控 25．企业的输出是指 ( ) 。 D. ? 满足客户需要的产品或服务 26.? 每 ?个 ?利?益 ?相 ?关 ?者?都 ?希 ?望 ?从?企 ?业 ?中?获?取 ?利 ?益 ?，?他 ?们?应 ?该 ?对 ?其 ?他?利 ? 益?相 ?关 ?者 （ ）。 C.? 负有一定的责任 27．员工看到的企业内部的变化通常是由 ( )引发的。 B．外部因素 28．企业文化的核心是 ( ) 。 A ．价值观念 29．在绩效评估过程中，领导会对个体目标或者私人目标进行分析，这是因为他们要找出 ( ) D．组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距 30．?审?查 ?学 ?员?的 ?学 ?习?效?果 ?的?方 ?式?分?为?正 ?式?审?查 ?和 ?非 ?正 ?式 ?审?查 ?两 ?种 ?，?非 ?正 ?式 ?审?查 ? 是?指 ( )。 C．? 与学员个别交流，了解他们的学习情况、所学的知识、工作的进展等 31．一般来讲， ( )不是企业发展的推动因素。 A ．让更多的人到企业工作 32．关于绩效、激励和能力之间的关系，说法不正确的是 ( )。 C．? 如果员工的自身能力很低，但是有很高的激励水平。绩效也会提高的 33．期望理论是在 ( )的基础上提出的。 D．需求理论 34．企业的价值观有很多方面的特征， ( )不是企业价值观的特征。 B．结构性 35．根据已掌握的时间点来确定目标值的一种数学方法称为 ( )。 D．时间序列法 36．在完成了制订团队及团队成员的目标之后，下一步就是制订具体的工作计划。在制订 具体的计划时，不需要你制订的是 ( ) 。 D．计划的标准及原因 37．人们反馈的各种意见和各种感觉、观点、看法都可以称为 ( )。 C．定性的资料 38.? 一个优秀的评估体系中．组织的目标应该包括 ( )。 B．个人目标和团队目标 39．员工个人或团队应对照他们的目标对他们自己进行评估，并且确定绩效的差距。这属 于正式评估检查中的 ( )项目。 A. ? 自我评价 40．随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是 指团队工作中 ( )的优势。 B．团队成员相互信任 41? 小孙目前经常在上班的时间开小差，无法集中精力工作，时常出现不应该发生了错误。 这种情况说明 ( )。 D．小孙有可能压力过度，也有可能压力不足 ， 42．公司小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划 赶不上变化”，小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。说 法正确的是 ( )。 D．他们两人的观点都是片面的，计划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行 43．小赵是一公司的职员，他是一个愿意稳定地在一家公司工作多年的人，那么如果他想 获得好的发展，那么目前 ( )是他面临的最好机会。 C.? 参加公司为员工提供的培训 44．小王在工作的时候，老是有人找他解决一些问题，小王觉得同事之间不帮忙不容易搞 好同事之间的关系。但这样的话，小王就不能完成自