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国企绩效管理研究综述:理论与实践分析

目录

国企绩效管理研究综述:理论与实践分析(1)...................3

一、内容概要...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................3

1.2研究目的与内容.........................................4

1.3研究方法与路径.........................................5

二、国企绩效管理理论基础...................................6

2.1绩效管理的定义与内涵...................................6

2.2国企绩效管理的特点与挑战...............................7

2.3国内外绩效管理理论发展概述.............................8

三、国企绩效管理现状分析...................................9

3.1国企绩效管理制度的实施情况.............................9

3.2国企绩效管理模式及效果评估............................10

3.3国企绩效管理存在的问题与原因..........................11

四、国企绩效管理实践案例分析..............................11

4.1案例选取的原则与方法..................................12

4.2典型国企绩效管理实践案例介绍..........................13

4.3案例绩效管理的成功经验与启示..........................14

五、国企绩效管理优化策略建议..............................14

5.1完善绩效管理制度体系..................................15

5.2强化绩效管理流程执行..................................15

5.3提升绩效管理技术与方法应用............................16

5.4营造良好的绩效文化氛围................................17

六、结论与展望............................................18

6.1国企绩效管理研究主要发现总结..........................19

6.2对未来研究的建议与展望................................19

6.3研究局限与不足之处说明................................21

国企绩效管理研究综述:理论与实践分析(2)..................21

内容描述...............................................21

1.1国企绩效管理的背景与意义..............................22

1.2国外国企绩效管理研究现状..............................22

1.3国内国企绩效管理研究现状..............................23

国企绩效管理的理论基础.................................24

2.1绩效管理的起源与发展..................................25

2.2绩效管理的理论框架....................................25

2.3国企绩效管理的特殊性..................................27

国企绩效管理的实践分析.................................27

3.1国企绩效管理的基本模式................................28

3.2国企绩效管理的实施步骤................................29

3.3国企绩效管理的关键要素................................30

国企绩效管理中的挑战与问题.............................30

4.1

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