SARON有限公司竞争战略研究开题报告.docx

SARON有限公司竞争战略研究开题报告

一、选题背景

SARON有限公司成立于二十一世纪初，是一家以电子生产制造为主营业务的企业。在市场竞争压力下，SARON有限公司一直保持稳健的发展势头，并取得了不俗的业绩。但是，行业市场竞争日益激烈，SARON有限公司为了实现可持续的发展，需要制定适合自身的竞争战略。因此，本文拟选题为“SARON有限公司竞争战略研究”。

二、研究目的

本文旨在通过对SARON有限公司现状的分析和市场环境的评估，选取适合公司自身的竞争战略，以实现公司长期可持续的发展。

三、研究内容

1.对SARON有限公司进行SWOT分析，评估企业内部环境和外部环境；

2.探讨国内电子产品行业的市场现状和未来趋势，并分析竞争对手的情况；

3.研究行业市场竞争的主要问题和挑战，明确SARON有限公司在其中所处的位置；

4.基于以上分析，制定SARON有限公司的竞争战略，并对实施效果进行评价。

四、研究方法

本文采用文献资料法、访谈法、问卷调查法等研究方法，充分利用网络信息渠道和相关专业机构的数据，并结合实地调研和访谈，进行数据分析和归纳总结。

五、研究意义

本文对SARON有限公司制定竞争战略具有重要的实践意义，也具有学术和理论价值：

1.对于SARON有限公司，本文可以为其制定切实可行的竞争战略，以提高企业发展的可持续性；

2.对于电子行业，本文可以深入探讨市场竞争的现状和未来趋势，同时探索企业应对市场竞争的可行性；

3.对于学术界，本文可以探讨企业自身战略和市场竞争之间的关系，为竞争战略研究提供一定的参考。

六、研究进度安排

第一阶段：文献调研和资料收集，预计耗时两周；

第二阶段：访谈和问卷调查，预计耗时两周；

第三阶段：数据分析和归纳总结，预计耗时三周；

第四阶段：论文撰写和修改，预计耗时三周。

计划于本学期结束前完成此研究报告。