沈阳惠天热电股份有限公司竞争战略研究的开题报告.docx

沈阳惠天热电股份有限公司竞争战略研究的开题报告 一、选题背景 沈阳惠天热电股份有限公司是中国电力工程咨询集团有限公司旗下子公司，是一家专业从事热电联产及工业废气综合利用等领域的企业。公司的主要业务涉及火电厂烟气脱硫、脱硝、除尘，工业废气处理等方面，具有较强的技术实力和市场竞争力。 随着市场环境的变化和竞争格局的加剧，沈阳惠天热电股份有限公司在竞争中遇到了一些挑战。因此，本文旨在通过对沈阳惠天热电股份有限公司的竞争战略研究，分析其竞争环境、竞争对手以及公司自身优劣势等方面，提出公司未来的战略选择与建议，为公司的可持续发展提供参考。 二、研究目的和意义 1. 研究目的 （1）分析沈阳惠天热电股份有限公司的竞争环境，掌握市场动态和行业趋势。 （2）分析沈阳惠天热电股份有限公司的竞争对手，找到差距并提出改进意见。 （3）分析沈阳惠天热电股份有限公司的自身优劣势，找到发展方向。 （4）提出沈阳惠天热电股份有限公司未来的战略选择与建议。 2. 研究意义 （1）对沈阳惠天热电股份有限公司的领导层提供决策依据，使公司能够适应市场变化和产业发展。 （2）对业内人士提供参考，促进行业发展。 （3）对相关研究者提供借鉴和参考，丰富竞争战略的研究领域。 三、研究内容和方法 1. 研究内容 （1）沈阳惠天热电股份有限公司的概况介绍。 （2）沈阳惠天热电股份有限公司的竞争环境分析，包括市场环境和行业趋势等。 （3）沈阳惠天热电股份有限公司的竞争对手分析，包括主要竞争对手、其竞争优势和差距等。 （4）沈阳惠天热电股份有限公司的自身优劣势分析。 （5）沈阳惠天热电股份有限公司的战略选择和建议。 2. 研究方法 （1）文献研究法。通过查阅相关文献资料，掌握沈阳惠天热电股份有限公司及其所在行业的研究成果和情况。 （2）调查研究法。通过问卷调查和采访等方式，获取沈阳惠天热电股份有限公司的实际情况，了解客户需求和市场趋势。 （3）SWOT分析法。通过分析沈阳惠天热电股份有限公司的内外环境，找出公司优势、劣势、机会与威胁，为战略制定提供支持。 四、研究进度安排 第一阶段：文献资料调研和整理（2022年12月-2023年1月） 第二阶段：问卷调查和采集公司数据（2023年2月-2023年3月） 第三阶段：SWOT分析和竞争对手分析（2023年4月-2023年5月） 第四阶段：战略选择和建议（2023年6月-2023年7月） 第五阶段：论文撰写（2023年7月-2023年8月） 五、预期成果 （1）对沈阳惠天热电股份有限公司的竞争战略进行全面而深入的研究，并提出切实可行的建议。 （2）促进我国热电联产及工业废气综合利用等行业的发展。 （3）为相关领域的研究者提供参考和借鉴。