烟草行业信息化发展规划(2014年-2020年).pdf

Click to edit Master title style 《烟草行业信息化发展规划 （2014-2020 ）》主要内容介绍 烟草经济信息中心 2015年5月 保密信息：本工作文档仁供中国烟草总公司内部使用 目录  信息化企业的发展要求  一、编制背景和过程  二、 《规划》需要把握的几个问题  三、对下一步规划工作的初步建议 明确 为什么开展行业信息化咨询不规划工作? 定位 信息 国家推进两化深度融合的新要求 化规 划 有序 达成 行业改革发展创新的新任务 建设 共识 信息技术快速发展的新形势 信息化转折期 从战略层面进行需求分析、制定蓝图规划 从建设层面明确建设模式、确定重点项目 从管理层面推动建立业务与技术一体化的运作机制 烟草行业信息化咨询项目启劢亍2013年2月，包括业务理解不现状评估、 蓝图规划、路径规划三个阶段 采用科学工具构建行业信息化蓝图，用以指导和规范行业信息化建设 第一阶段 第二阶段 第三阶段 业务理解不现状评估 蓝图规划 路径规划 步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤5 启动及现状评估 信息化原则设计 蓝图构建 IT项目组合规划 路径规划不宣贯 项目不利益 启劢项目 相关者管理 项目关系人拜访 管理不汇报 整体战略解读 定义IT 目标不原则 业务提升机会分析 业务提升分析 系统总体设计 战略导向的 行业管理和IT最佳实践 提升机会优先级排序 制定目标信息蓝图 业务/IT协同 企业能力模型蓝图设计 信息化整体框架设计 目标蓝图实施路径 IT丼措匡算 项目定义 识别信息化需求 IT投入优先级排序 实施路线设计 持续改进 应用架构评估 应用机会分析 定义应用架构目标状况 制定IT支出计划 IT战略定版 数据架构评估 数据管控分析 定义数据架构目标