TPM1STEP手册学习课件.pptx

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;一．什么是TPM活动？;1）定义：

1.在制造企业里以制造部门为主进行的灾害、浪费、不良、故障为“0”的活动。

2.以主人的身份对我的设备、我的工程进行保护、维持和管理，来实现生产的最佳状态。

2）目的：

1.自己的设备自己来维护。

2.追求设备的最佳状态。

3.成为熟练的设备运转人员。

4.形成能够发现异常的现场。;TPM活动阶段开展思考方式;4）活动阶段：;;;二．TPM1STEP活动内容

;?目的

直接接触设备来彻底去除污垢，使潜在缺陷显形并彻底消除。

能够用眼睛发现,判断不合理(能够进行检查,并判断异常与否)。

?设备方面

除去灰尘污染,以使潜在缺陷明显化。

对劣化、不合理进行复原。

使设备容易得到检查。

?人的方面

通过做清扫来熟悉小组活动。

班长组长学习领导艺术。

通过五官和接触来提高对设备的好奇心。

体会“清扫是检查”。

;1）2）TPM1STEP活动流程：;彻底清扫;STEP诊断;3）初期清扫内容:;2.清扫方法介绍;3.0STEP与1STEP活动比较（进一步理解1阶段活动）：;§关于缺陷内容的说明：;d．发现微缺陷时的注意点：;4．初期清扫进行步骤：;※如何进行“去除污染的清扫”;5、初期清扫必须达到的目的：;6、清扫过程中体会的技术：;7、清扫时不合理的发现要领;8、初期清扫的效果;精神方面;4)理解设备的结构与性能:;1.OPL的目的;2.OPL的种类;3.OPL制作方法;5)理解设备各组成部位的检查要点:;2、注油;3.驱动;4.油压类;5.电气类;6.常用机械;7.水、蒸气;8.设备素描（立体型）;6）自主保全1STEP活动的安全;?保证安全的必要性

—人更为接近现场,接近现场的距离到0mm。

—事故多发生在以前没有做过整理、整顿、清扫的地方，或违规作业。

?安全活动的目标是实现工厂事故“0”

-查找所有潜在的事故隐患,毫无遗漏地去除。

?安全活动的最佳时机是自主保全各阶段的准备阶段

-即在对现场采取行动之前实施。

-在活动进行过程中,如果发现潜在的事故隐患,应立即实施改善。

?判断有没有安全保障

由各主管、专家确认该小组的现场安全措施之后,判断是否良好及需不需要改善。

—此时可求得专业部门(例:安全环境科)的确认。

—被判定为良好时,才可以进入各阶段的现场(实际)活动。

;D、事故发生原理：;2.检查、修理时的一般顺序与注意事项:;3. 安全检查内容;4.现场安全不合理发现指南;失足;5.八项不合理发现指南;5

发生源

;6.作业一览表;7.清扫检查单;三、小组TPM“1”STEP活动方法：;2．活动方向;3．怎样提高组员的积极性;2)小组成功3要素;B．STEP活动和主题的相关;四、小组活动板的制作：;?

;（）小组维持管理日历卡“1”STEP活动

;STEP活动目标

;?

;三现地图

年月日STEP小组名：;L-D-Q 关联LIST;自主保全“1”STEP活动计划表;不合理发现LIST;;;;;分类;;（）作业一览表

设备名：责任人：;（月）清扫检查单

设备名：责任人者：;STEP诊断：;诊断表;重点

活动

项目

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;Thanks;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday,June3,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:18:0718:18:0718:186/3/20206:18:07PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2018:18:0718:18Jun-2003-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:18:0718:18:0718:18Wednesday,June3,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2018:18:0718:18:07June3,2020

14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔