2019年安全培训教材.ppt
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基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;基础知识;自然灾害;事故灾难;基础知识;基础知识;;;;;第一类危险源: 系统中存在的,可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。
第二类危险源:导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
;英国机械工程师墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情如果存在出现差错的可能性,那么差错迟早都要发生。”
墨菲定律的数学解释是,假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p(p>0),则在n次活动中至少有一次发生的概率为pn=1-(1-p)n,当n越来越大时,pn越来越接近1,也就是该意外事件趋于必定发生。
事故发生不仅有理论上的必然性,现实中不断发生的各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在生产中不能进行有效地减缓、控制、管理,甚至会引起灾难性的后果。 ;隐 患;事故隐患
—— 泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
危险源
——可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。
—— 思考:事故隐患与危险源的关系?;隐患分类;减少风险与控制损失模型;2012年9月30日至10月7日,全国共发生道路交通事故68422起,涉及人员伤亡的道路交通事故2164起,造成794人死亡、2473人受伤。
2164*30=64920,大致与68422相当。
进一步推论,十一期间未造成大量损失的事件应该还有:2164*300=649200件。以每事件只涉及两辆车、10人计算。那么十一期间还有649.2万人至少有一次涉险!;预防;;如何找到危险源?;第一类危险源: 系统中存在的,可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。
第二类危险源:导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
;制定控制措施;;;评价风险;;各级主管必须进行安全检查;
发现安全隐患必须及时消除;;海因里希因果连锁理论 ;事故因果连锁关系,可以用5块多米诺骨牌来形象地加以描述。如果第一块骨牌倒下(即第一个原因???现),则发生连锁反应,后面的骨牌相继被碰倒(相继发生)。;该理论积极的意义就在于,如果移去因果连锁中的任一块骨牌,则连锁被破坏,事故过程被中止。海因里希认为,企业安全工作的中心就是要移去中间的骨牌——防止人的不安全行为或消除物的不安全状态,从而中断事故连锁的进程,避免伤害的发生。; 安全工作分类与内容(以事故控制为中心); 安全、疾病三级预防;个人
家庭、班组、班级
单位领导层或村委会
街道办事处或乡镇政府
区、县(县级市)政府
地区或市政府
省自治区政府
国务院;;应急预案体系;危险源辨识;谢 谢 !
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