在盐场财务管理工作会议上的发言.doc

在盐场财务管理工作会议上的发言 创创新措施 为企业更快更好地地发展充分发挥好职能作用 今天，，借此机会，我把近年来财务务管理工作的主要情况，向大大家作一汇报，不妥之处，请请领导和同志们批评指正。 作为集团的分公司之一，下下辖11个单位，其中有两个个生产经营单位、9个生产单单位，现有固定工1931人人，分布在全场100多平方方公里的盐碱滩上，可以说地地广人稀。盐场要取得比较好好的经济效益，首先要看原盐盐产量，这在很大程度还要看看老天爷的脸色，如何在云彩彩缝里夺高产；其次要将生产产成本控制到最低水平，这是是盐场工作的重点，也是财务务管理的核心。在这样的工作作条件下， 老一辈盐场财务务工作者所建立的适合盐场实实际的工作办法和优良传统，，到现在我们还沿续使用，感感觉受益匪浅。在此基础上，，我们根据集团公司和盐场的的发展形势的新要求，不断进进行改革 一、、 从基础入手，着眼于于人员素质培养，保障全场财财务工作稳健运行。 1、 建立健全各项规章制制度，奠定全场财务工作基础础。近年来，根据盐场工作要要求和企业发展需要，我们重重新修订、完善了一系列规章章制度，力争用完善的、切实实可行的各项规章制度来约束束和规范盐场的财务行为。为为强化执行力，全面推进细节节管理，仅今年上半年，在财财务工作方面就起草文件100个，并下达了一个会议纪要要，内容涵盖了盐场财务管理理工作的方方面面，如《个人人借款管理办法》、《工区核核算考核办法》、《关于进一一步加强车辆维修管理的通知知》、《关于严格控制机关办办公用品、印刷品和微机耗材材的通知》、《关于加强应酬酬费、推销费管理的通知》和和 2、、 加强监督检查，保保证财务管理工作规范运行。。监督检查是保证财务管理工工作正常开展的基本保证。近近年来，我们在财务监督检查查方面加大了力度，采取定期期与不定期、常规检查与专项项检查相结合的方式，及时发发现工作上的难点、重点及薄薄弱环节，对症下药，解决问问题。财务综合检查每年确保保两次，专项检查每季度坚持持进行一次，如现金、银行存存款专题检查、工区核算考核核情况检查、固定资产实地检检查、生活会计帐物检查等。。在检查过程中，不走过场，，讲求实效，对照制度，从严严从细，对好的做法和先进典典型认真总结其先进经验，在在全场大力宣传推广；对检查查中 3、 以以人为本，加强对财务工作人人员的素质培训。现在，老一一辈财务主管会计已全部办理理了退休或内部退养，近几年年盐场又没有分配财务专业大大学生，因此，岗位缺员只能能从现有工区核算员及一部分分具有一定财务会计知识的人人员中选拔。由于这部分人知知识结构不合理，财务基础素素质较差，为使其尽快胜任并并发挥专业特长，我们就此下下达了明确的指标，一是要求求新上岗的会计人员，要在一一年内取得会计证；二是要求求这部分人员，要在3-5年年的时间内取得与其会计岗位位相适应的专业学历；三是要要求在三年时间内取得会计专专业初级职称；若在规定时间间内没有达到上述三5月份，已将一名经考核不不能胜任本职工作的财务负责责人调离了会计岗位。由于动动真的、来实的，大大增强了了在职财务负责人干好本职工工作的责任感和压力感。为了了强化三级成本核算，重点提 二、、 加强财务管理，发挥挥职能作用，努力提高企业经经济效益。 1、 严格按按照财务制度规定，根据财务务工作的特点，积极参与盐场场各项计划的编制工作。切合合实际的计划是开展生产经营营工作的基础和前提。如果计计划编制不科学，不仅会损害害盐场的利益，更会影响集团团公司的决策。近几年来，盐盐场各级财务部门一直积极参参与各项计划的编制工作，如如生产经营计划、固定资产投投资计划、大修费计划、资金金收支计划等。计划被集团公公司批准以后，财务部门又积积极参与计划的分解、落实及及考核工作。多年以来，盐场场的计划执行情况一直比较好好，这与科学的编制计划、分分解计划是有直接关系的。 2、 加强成本费用用控制，努力压缩非生产性开开支。近几年，围绕深入实施施成本控制工程，我们积极在在加强财务管理、提高生产经经营运行质量方面狠下功夫，，发挥了较好作用。尤其是在在成本、费用的控制方面，结结合财务工作的特点，发挥自自己的专长，提出了一系列成成本费用控制办法。例如，为为了加强对非生产性开支的控控制，根据场领导的安排，拟拟发了《关于进一步加强非生生产性开支管理的通知》，对对办公用品、微机耗材、印刷刷品、低值易耗品、炊事用具具、会议、文体活动费用等进进行了明确界定，确定了管理理程序。特别是办公用品和微微机耗材的管理，改变了原来来无计划40%从个人人工资中扣罚，60%留待下下年弥补。XX年，有三个处处室因应酬费超支，按规定受受到了处罚。由于标准明确，，制度措施严格，震动了一部部分人的传统观念。今年继续续执