县乡换届新情况汇报.doc

县乡换届新情况汇报 篇一：乡镇党委换届工作情况汇报 XX县乡镇党委换届工作情况汇报 按照全市乡镇党委换届工作会议精神和市委关于做好今年下半年乡（镇）党委换届工作的通知要求，我们XX县委在这次乡镇换届工作中，以提高素质、优化结构、转变职能、增强活力为目标，坚持“稳定大局，逐步消化，优化结构，稍作调整”的工作原则，严格干部选拔任用的标准和程序，努力扩大民主，把乡镇领导班子配强配好。整个乡镇党委换届人事安排既符合省市委的要求，又充分体现了XX干部队伍的特点，使新一届乡镇领导班子分工合理，专业配套，优势互补，整体功能进一步增强。截至目前，全县15个乡镇新一届领导班子已经全部到位，党员代表大会代表的推选、审批以及党员代表大会的筹备工作已全部结束，各项工作进展顺利，运行平稳。 一、 高度重视，精心谋划乡镇党委换届工作 我们XX县委对乡镇换届工作非常重视，早在去年县委常委会就未雨绸缪，提前考虑，提早安排，集中对全县15个乡镇领导班子进行了调整，在原有班子的基础上压缩领导干部18名。调整后的乡镇领导班子平均年龄为38.3岁，大专以上文化程度的120名，30岁以下的17名，妇女干部15名，使乡镇领导班子的年龄、知识、性 别等结构得到进一步优化。自调整以来，各乡镇领导班子总体运行状况都比较好，呈现出“干事、创业”和“拼、争、抢”的浓厚氛围，有力地推动了农村各项事业的发展，县委和广大干部群众都是比较满意的，这些都为今年的乡镇换届工作作了充分的准备。全市县、乡党委换届工作座谈会后，县委及时召开常委会，认真传达学习了市上换届工作座谈会议精神，并成立了以县委书记张宗平同志任组长的换届工作领导小组，对全县乡镇党委换届工作进行了认真研究和具体安排，并抽调了15名党务干部组成了5个调研组，深入乡镇开展各项调查摸底工作。通过充分的调研摸底，进一步摸清了乡镇领导班子成员的思想、工作状况以及班子的整体工作运行状况，发现各乡镇班子运行一年来，整体奋发有为，团结务实，有战斗力，有凝聚力，而且班子成员的年龄、性别、文化结构及人员配备等稍作调整就可以达到换届的要求。因此，县委常委会经过反复讨论，制定了《XX县关于乡镇党委换届工作方案》，并明确提出了“稳定大局，逐步消化，优化结构，稍作调整”的乡镇换届工作原则。“稳定大局”，就是对现任的乡镇班子原则上不作大的调整，一般情况下，可动可不动的一律不动；“逐步消化”，就是按照这次乡镇党委换届领导班子新的职数设 置要求，逐步消化全县乡镇超配的7名领导干部。对于这部分长期在农村一线工作的同志，县委想尽一切办法，逐步把他们妥善安置好；“优化结构，稍作调整”，就是结合省、市新精神，对乡镇领导班子的年龄、知识、性别等结构进行优化、完善，重点是对女干部和年轻干部进行调整充实。 二、 尊重民意，在选人用人上靠公论定取舍 在换届考察中，我们充分尊重民意，努力扩大民主，强调考核评价干部要看人民群众是否满意，是否赞成，是否拥护，把干部选拔任用的标准、要求和程序交给群众，充分尊重人民群众在干部工作中的主体地位，使提名的新一届乡镇领导班子人选既符合政策要求，又得到群众的充分认可。 一是在测评中扩大民主。4月6日至12日，县委抽调由2名副县级领导和8名正科级领导带队的40名干部，组成10个考察组，对全县15个乡镇领导班子及成员进行了全面考察。考察组严格按照市委关于进一步改进和完善干部考察工作的要求，综合运用体现科学发展观要求的各种考核考评办法进行民主测评。在民主测评中，一方面，对领导班子的整体素质、整体工作能力、团结协调状况、完成各项工作任务情况和班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行定性测评，另一方面，就领导干 部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面进行量化打分，把民主测评作为干部提拔使用的重要依据。 二是在民意调查中扩大民主。在这次换届中，我们第一次将民意调查运用到干部考察工作中。通过民意调查，不仅听取参加民主测评会干部的意见，而且听取各界群众对考察对象的意见。为了在民意调查中进一步扩大民主，我们在省市规定的“两代表一委员”的基础上，将参加民意调查的人员范围扩大到普通群众代表，要求每村至少要有1至2名普通群众代表参加，充分听取群众意见，认真落实群众对干部工作的参与权、知情权、监督权和选择权。 三是在推荐中扩大民主。为了在推荐中扩大民主，我们首先改变以往的等额推荐为现在的差额推荐，适当扩大差额的比例，每个乡镇在原来6名领导职数的基础上只选拔4名，做到好中选优。特别是对乡镇党政正职，还第一次通过召开全县领导干部大会进行公开民主推荐。比如，我们根据结构要求，所推荐的新时乡乡长张有文和昭陵乡女乡长王维同志都是在民主推荐中得票最多的，真正做到在选人用人上以公论定取舍。 四是在酝酿人事安排上扩大民主。县委在酝酿乡镇