员工绩效评估与薪资结构表.doc

员工绩效评估与薪资结构表

序号

员工姓名

岗位职责

绩效评估指标

评估结果

绩效等级

薪资调整比例

现行薪资

调整后薪资

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：员工在公司的排序号。

员工姓名：员工姓名。

岗位职责：员工所在岗位的具体职责。

绩效评估指标：员工绩效评估的参考指标。

评估结果：根据绩效评估指标得出的评估结果。

绩效等级：根据评估结果划分的绩效等级。

薪资调整比例：根据绩效等级及公司薪酬政策计算的薪资调整比例。

现行薪资：员工当前月薪。

调整后薪资：根据薪资调整比例计算出的新月薪。

注意事项：

表格可根据实际情况进行调整，添加或删除列。

绩效评估指标和绩效等级需根据公司实际情况制定。

薪资调整比例应根据公司薪酬政策及市场水平进行制定。

员工编号

员工姓名

职位类别

绩效评估周期

绩效评分

薪资调整建议

基础薪资

新薪资

考核日期

表格说明：

员工编号：唯一标识员工的内部编号。

员工姓名：员工的姓名。

职位类别：员工所属的职位类别或部门。

绩效评估周期：本次绩效评估所覆盖的时间段。

绩效评分：根据预设的评估标准和过程，对员工绩效进行的量化评分。

薪资调整建议：基于绩效评分，提出的薪资调整建议，可以是百分比或固定金额。

基础薪资：员工当前的固定月薪。

新薪资：根据绩效评估结果和薪资调整建议计算出的新的月薪。

考核日期：本次绩效评估完成的日期。

员工ID

姓名

部门

职位

评估周期

绩效指标

绩效得分

基础月薪

调整金额

调整后月薪

评估日期

表格说明：

员工ID：员工在公司系统中的唯一标识。

姓名：员工的姓名。

部门：员工所在的部门名称。

职位：员工当前担任的职位。

评估周期：绩效评估所覆盖的时间段，如季度或年度。

绩效指标：用于评估员工表现的各项指标，如工作质量、项目完成度、团队合作等。

绩效得分：根据各项绩效指标设定的评分标准，对员工绩效进行的量化评估。

基础月薪：员工当前的固定月薪。

调整金额：根据绩效得分和公司的薪酬政策计算出的薪资调整金额。

调整后月薪：基础月薪加上调整金额后的月薪。

评估日期：本次绩效评估完成并记录的日期。