2014年度员工绩效评估表.doc

2014年度员工绩效评估表 评估时间： 年 月 日 被考核人姓名 员工编号 工作部门 工作岗位 软件工程师 直接上级主管姓名及岗位 项目经理 工作绩效考核 从年度工作计划、工作目标完成及工作质量方面进行总结（由员工本人完成），评价等级由主管确定。 年度工作任务完成 工作态度及团队合作评价 从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结（由员工本人完成） 入职以来，本人在工作岗位上，工作态度认真肯干、责任心强并有很强的团队合作精神与、注重工作效率、果断有主见、时间观念强。具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力，能在短期内掌握一个新技术富有开拓意识，注意细节团队合作精神与 评估分值（百分制）： 缺勤时间： 天 病假 ： 天 部门意见或主管副总裁评价意见： 签字： 备注：  填表说明 一、本表格由员工本人及员工直接上级主管根据2014年度工作目标及标准共同评估完成，其中工作绩效考核、工作态度及团队合作评价、培训发展部分由员工本人根据自己一年工作的实际情况进行填写；职业规划由员工本人与直接上级主管共同商讨后完成。员工直接上级主管根据员工一年工作表现，对员工一年工作情况进行总结。 二、员工填写表格时，应按照表格提示要求，公正、详细地填写相关内容，对工作情况进行总结，以便能在今后的工作更好地改进缺点，提高工作效率。 三、直接上级主管在进行员工工作表现总结时，应制定出下属员工下一年度工作目标及标准，以便在下一年度考核时，能有一个较清晰的考核标准。 四、各部门也可根据自身实际情况，参考本表进行修改，修改稿交人力资源部备案。 五、如存在任何疑问，请直接咨询人力资源部。 1 人力资源部编制 附件1