项目投标管理规范作业指导书.doc

项目投标管理规范作业指导书

TOC\o1-2\h\u32286第一章概述 3

82791.1项目投标管理规范的目的 3

243701.2项目投标管理规范的范围 3

223321.3项目投标管理规范的实施要求 3

86403.1组织架构 3

309683.2管理制度 3

89473.3投标文件编制 4

231123.4投标文件审核 4

20233.5投标文件递交 4

271073.6投标跟踪与总结 4

4699第二章投标团队组建与管理 4

166092.1投标团队的组建原则 4

173932.1.1合理性原则 4

152402.1.2灵活性原则 4

31702.1.3高效性原则 5

13192.1.4激励原则 5

251652.2投标团队的角色与职责 5

61882.2.1项目负责人 5

254852.2.2技术负责人 5

316462.2.3商务负责人 5

167012.2.4市场调研人员 5

45062.2.5财务人员 5

73732.2.6人力资源负责人 5

98612.3投标团队的沟通与协作 5

263292.3.1建立有效的沟通机制 5

120532.3.2制定明确的工作计划 6

55402.3.3开展团队协作培训 6

213472.3.4建立激励机制 6

308082.3.5加强内外部沟通 6

6034第三章投标文件准备 6

218973.1投标文件的构成 6

140503.1.1投标文件一般包括以下内容： 6

139633.1.2投标文件的构成要求清晰、完整，便于评标委员会审核。 6

113003.2投标文件的编制要求 7

37263.2.1编制投标文件应遵循以下原则： 7

314563.2.2投标文件的编制要求具体如下： 7

91303.3投标文件的审核与修改 7

99123.3.1投标文件在提交前应进行严格的审核，保证文件内容的准确性、完整性和合规性。 7

44163.3.2审核投标文件主要包括以下内容： 7

293803.3.3如发觉投标文件存在问题，应及时进行修改。修改时应注意以下事项： 8

13907第四章投标策略制定 8

43544.1投标策略的制定原则 8

142864.2投标策略的类型与选择 8

271504.3投标策略的调整与优化 9

15824第五章投标报价管理 9

101675.1报价的构成与分类 9

31825.2报价的制定方法与流程 10

166915.2.1报价制定方法 10

234495.2.2报价制定流程 10

322535.3报价的审核与审批 10

12029第六章投标文件提交与跟进 11

196236.1投标文件的提交方式与要求 11

138496.1.1提交方式 11

299846.1.2提交要求 11

158456.2投标文件的跟进与沟通 11

108116.2.1跟进 11

186136.2.2沟通 12

236866.3投标过程中的风险控制 12

179886.3.1风险识别 12

1696.3.2风险评估 12

299636.3.3风险应对 12

19941第七章中标后的合同管理 12

325877.1合同的签订与履行 12

239177.1.1签订前的准备 12

147117.1.2合同签订 13

65797.1.3合同履行 13

217327.2合同变更与解除 13

94317.2.1合同变更 13

125087.2.2合同解除 14

224947.3合同争议的解决 14

14317.3.1协商解决 14

185277.3.2调解解决 14

162897.3.3仲裁解决 14

28862第八章投标项目质量管理 15

224468.1质量管理的目标与原则 15

141368.1.1质量管理的目标 15

46018.1.2质量管理的原则 15

128728.2质量管理的方法与工具 15

106478.2.1质量管理的方法 15

156568.2.2质量管理的工具 15

203288.3质量改进与持续改进 15

177968