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第三篇_工程建设篇.ppt

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第三篇 工程建设篇 第一章 施工准备及开工管理 第四章 工程安全管理 第五章 工程质量管理 第六章 工程进度管理 第十章 现场设备管理 第十一章 项目环境保护管理 第十二章 工程信息、资料与档案管理 第一章 施工准备及开工管理 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第一节 项目管理总体策划 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第二节 施工现场四通一平管理 第三节 工程开工前现场主要实物工作 第三节 工程开工前现场主要实物工作 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第四节 施工组织总设计管理 第五节 主体工程开工管理 第五节 主体工程开工管理 第五节 主体工程开工管理 第五节 主体工程开工管理 第四章 工程安全管理 第一节 安全管理职责 第一节 安全管理职责 第一节 安全管理职责 第一节 安全管理职责 第一节 安全管理职责 第二节 安全生产委员会 第二节 安全生产委员会 第三节 具体管理要求 安全事故等级划分 安全事故等级划分 安全事故等级划分 安全事故等级划分 安全事故等级划分 安全事故等级划分 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第三节 具体管理要求 第五章 工程质量管理 第四节 质量管理职责 第四节 质量管理职责 第四节 质量管理职责 第四节 质量管理职责 第四节 质量管理职责 第五节 质量监督管理 第五节 质量监督管理 第六节 集团公司关键节点质量督查 第七节 具体管理要求 优质工程 优质工程 优质工程 优质工程 优质工程 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 第七节 具体管理要求 质量事故分类 第七节 具体管理要求 第六章 工程进度管理 第八节 工期标准 第八节 工期标准 第九节 工程进度计划划分 第九节 工程进度计划划分 第九节 工程进度计划划分 第十节 进度计划管理 第十节 进度计划管理 第十节 进度计划管理 第十一节 进度协调 第十一节 进度协调 第十一节 进度协调 第十一节 进度协调 第十章 现场设备管理 第十二节 设备监造 第十二节 设备监造 第十二节 设备监造 第十二节 设备监造 第十三节 设备运输与卸车 第十三节 设备运输与卸车 第十四节 现场设备、材料接收、储存、防护和发放 第十四节 现场设备、材料接收、储存、防护和发放 第十四节 现场设备、材料接收、储存、防护和
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