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人力资源控制程序(含流程图).doc

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ABC科技有限公司

文件名称：

人力资源控制程序

生效日期：

2022-08-01

文件编号：

II-QP-09

页数

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2022-08-01

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制订

会审

核准

品管

营销

技术

采购

仓库

?总经理

?管理代表

生产

品管

人力资源

ABC科技有限公司

文件名称

人力资源控制程序

生效日期

2022-08-01

文件编号

II-QP-09

页数

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生效版本

1.目的:

为保证公司所有影响质量的员工具备能力，提升员工知识与技能，培育出符合公司需求的各类人力资源，从而满足公司需要，并且使员工的招聘、教育培训等管理有章可循。

2.适用范围:

适用于公司范围内所有影响质量的员工的招聘、培训、和任职资格的管理，包括各级管理人员、生产人员和技术人员。

3.参考文件:无

4.定义:

4.1特殊岗位:公司特殊岗位为定参员、品管员实验员等直接或间接影响产品质量人员。

4.2内训:在公司内部进行的各种相关教育培训。

4.3外训:在公司外部所接受的各种相关教育培训。

5.责任:

5.1人事部:

5.1.1负责人员招聘工作的实施。

5.1.2负责公司《\o年度培训计划》制定并监督其有效的贯彻与实施。负责人员培训后考核的监督。

5.1.3负责人员档案资料的管理。

5.2各职能部门:

5.2.1负责编制本部门各岗位的《岗位职责和任职条件说明书》

5.2.2负责本部门在职有培训需求的人员年度培训需求表的填写、并转交人事部，实施与部门有关的培训，并对培训效果进行考核评价。

5.3总经理:

5.3.1负责批准人员需求申请表和年度培训计划表，并为培训提供相关资源。

6.程序:

6.1人员招聘:人员招聘内容见招聘、录用流程图

6.2岗位培训:岗位培训内容见在职人员培训流程图

6.3特殊岗位人员的任职资格鉴定:

6.3.1定参操作人员:熟悉定参的操作要求和安全操作规程及SOP上的规定，有不良品的识别能力及产品自检意识和能力、进行相关知识培训，实际操作3~5天能满足岗位要求，考核合格后方可上岗，并持有上岗证。

6.3.2品管员:熟悉产品检测量具、治具的使用，熟悉产品的检验流程及检验规范及检验标准的规定，能完成产品各项检验项目的检验，能识别出不良品并进行不合格品控制，进行相关知识培训，实际工作3~5天能满足岗位要求，考核合格后方可上岗，并持有上岗证。

6.3.3实验员:熟悉实验设备、仪器的操作原理和安全操作规程及实验操作流程，能根据要求完成实验，进行相关知识培训，实际操作3~5天能满足岗位要求，考核合格后方可上岗，并持有上岗证。

6.4人员录用后的相关要求按相关管理制度执行。

6.5公司鼓励一职多能，多能工的管理按多能工培训、管理、考核制度执行。

6.6人员离职时，试用期员工提前一个星期提出申请，正式员工提前一个月提出申请，并填写辞职申请表提交部门主管审核，经部门主管、人事部、总经理审核批准后，做好相应交接后方可离职。

6.7年终各部门主管对本部门员工进行考核评分，并将考核结果交人事部，人事部汇总年终绩效考核。对于经评定不能达到公司岗位要求的员工，人事部部应提出相关处理意见，包括培训、转岗和辞退等。

7.相关文件及表单:

7.1岗位职责和任职条件说明书

7.2多能工培训、管理、考核制度

7.3员工手册

7.4年度培训需求表

7.5年度培训计划表

7.6员工履历表

7.7员工培训记录表

7.8培训考核记录表

7.9培训申请表

7.10员工满意度调查表

7.11员工需求申请表

7.12辞职申请表

7.13特业技能鉴定表

人员招聘、录用流程图:

权责人员

申请部门

人事部

总经理