圆通网络管理制度.doc
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圆通速递网络管理构架和各部门使命与职责
圆通速递网络管理构架
上海圆通速递有限公司具体的组织机构如图所示：
第二条 战略决策委员会
一、部门使命
董事会中的专门委员会，负责集团长期发展战略及重大投资、人事决策及风险管理等方面的监控。
二、工作职责
（一）战略决策
1、监督和评估战略规划和年度预算；
2、审批集团经营计划和重大投资计划，包含业务、财务及公司层级的信息化建设方案；
3、审批集团利润分配方案和红利方案；
4、审批集团增加或减少注册资本方案；
5、制订集团合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
6、审核所有金额和性质重要的担保；
7、
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