服装店铺调拨流程V3课件.pptx

服装店铺调拨流程v3课件

服装店铺调拨流程简介服装店铺调拨流程之准备阶段服装店铺调拨流程之执行阶段服装店铺调拨流程之跟进阶段服装店铺调拨流程之总结与优化服装店铺调拨流程之常见问题及解决方案contents目录

01服装店铺调拨流程简介

0102什么是服装店铺调拨调拨过程可以是有计划的，也可以是临时性的，这取决于店铺之间的需求和库存情况。服装店铺调拨是指将商品从一家店铺转移到另一家店铺，以满足不同地区或不同店铺的销售需求。

满足不同地区或不同店铺的销售需求，提高整体销售业绩。避免某些店铺库存积压，同时保证其他店铺的商品供应。提高商品流通效率，降低库存成本。服装店铺调拨的必要性

财务结算根据调拨单进行财务结算，包括运费、税费等费用的核算。确认收货接收方店铺对到货进行清点确认，无误后签收。执行调拨操作经过审核后，发起调拨的店铺需要执行调拨操作，包括拣货、装箱、发货等环节。填写调拨申请单发起调拨的店铺填写调拨申请单，包括商品信息、数量、调拨原因等。审核调拨申请单上级管理部门或负责人对调拨申请单进行审核，确保调拨合理性和必要性。服装店铺调拨的基本流程

02服装店铺调拨流程之准备阶段

确定需要进行调拨的商品种类、数量、尺码等基本信息。确定调拨需求根据店铺销售数据，分析不同商品在不同地区的需求，以便更精准地确定调拨计划。分析销售数据确定需求

根据需求分析结果，制定具体的调拨策略，包括调拨的商品种类、数量、尺码，以及调拨的时间、方式、运输途径等。针对不宜调拨的商品，制定相应的补货计划，以保证店铺的商品库存充足。制定调拨计划制定补货计划制定调拨策略

准备货品根据调拨策略，提前准备好需要调拨的商品，并进行必要的整理和包装，以便运输。准备物流联系物流公司或快递公司，安排货品的运输，确保货品能够按时、安全地到达目的地。准备货品和物流

03服装店铺调拨流程之执行阶段

根据各店铺的销售情况、库存状况等因素，制定调拨计划，明确调出和调入店铺的货物信息、数量、时间等。定义调拨计划将调拨计划通知给调出店铺，确保其按时发货。通知调出店铺将调拨计划通知给调入店铺，确保其按时收货。通知调入店铺下达调拨指令

调出店铺根据调拨计划准备相应数量的货物，并进行仔细核对，确保货物的准确性。准备货物发货前检查选择物流方式发货前对货物进行检查，确保货物质量、数量、规格等符合调拨计划要求。根据实际情况选择合适的物流方式，确保货物及时、安全地到达调入店铺。030201调出店铺发货

调入店铺根据调拨计划准备好接收货物的工作，包括安排人员、清点货物等。准备接收收货时对货物进行检查，确保货物的质量、数量、规格等符合调拨计划要求。收货检查将货物及时入库，确保货物的安全存储，同时更新店铺的库存信息。入库管理调入店铺收货

04服装店铺调拨流程之跟进阶段

了解物流信息及时获取货品的物流信息，包括发货时间、发货地点、运输方式、物流公司等，确保货品能够按时发出。跟踪物流信息通过物流公司的网站或客服渠道，实时跟踪货品的运输情况，包括运输路线、运输时间、货品状态等，确保货品在规定时间内到达目的地。跟进货品运输情况

与接收货品的店铺或客户提前沟通，了解他们预计的到达时间，以便做好接收准备。提前沟通预计到达时间根据货品的实际运输情况，及时确认货品到达时间，并与接收方再次确认接收时间和地点。确认实际到达时间确认货品到达时间

收集客户反馈通过电话、邮件、短信等方式，主动收集客户对货品的反馈意见，包括质量、款式、颜色等方面。处理客户投诉针对客户反馈中提到的问题和投诉，及时与相关部门沟通并处理，确保客户满意度。跟进客户反馈

05服装店铺调拨流程之总结与优化

调拨效率低下调拨过程需要经过多个环节，且各环节之间信息传递不及时，导致调拨效率低下。调拨计划不准确由于销售情况的不确定性，导致实际调拨数量与计划数量存在较大差异。库存管理不精确由于库存信息更新不及时，导致出现库存积压或缺货现象。分析调拨过程中的问题

优化调拨流程通过信息化手段实现各环节信息的及时传递，提高调拨效率。加强库存管理建立库存预警机制，及时调整进货和销售策略，避免库存积压和缺货现象。制定更加灵活的调拨计划根据实际销售情况及时调整调拨计划，提高计划的准确性。总结经验教训

03加强与供应商的合作与供应商建立长期战略合作关系，实现库存信息的共享，降低库存成本。01采用先进的ERP系统通过引入先进的ERP系统，实现各店铺库存信息的实时更新和共享，提高调拨计划的准确性。02简化调拨流程将调拨流程中的非必要环节剔除，减少信息传递的中间环节，提高调拨效率。优化调拨流程

06服装店铺调拨流程之常见问题及解决方案

在服装店铺调拨过程中，经常出现货品数量不准确的问题，主要表现在库存数量与实际需求数量不一致。总结词货品数量不准确的原因有很多，例如库存更新不及时、员工操作失误等。