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师恩难忘.难忘师恩(教师节演讲稿)
导读: 在每个人心灵的深处,总会有那么一个角落 在哪里,埋藏的是师生之间的那份最真挚的感情。只要打开情感的阀门,它就会像绝了堤的洪水一样倾泻出来。...
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在每个人心灵的深处,总会有那么一个角落.在哪里,埋藏的是师生之间的那份最真挚的感情。只要打开情感的阀门,它就会像绝了堤的洪水一样倾泻出来。
当我走进校园的第一天,项老师,那是我第一次遇到您。您那温馨的笑容便刻在了我的心里。当我遇到挫折气馁时,您那双坚实的手便永远留在了我的记忆力;当我迷茫彷徨时,您那信任的眼神便永远映在了我的脑海里。在我们即将分别的那一天,空中下起了小雪,如天使般飘飘悠悠地走向人间,风将我们的眼睛吹出了泪水。我们用双手为您做了一份精致的礼物。您告诉我们:以后我们还会再见的。直到现在,这句话还深深地印在我的脑海里!项老师,谢谢你带我们走过这么多的风风雨雨。
一个伟岸的背影,歌颂着你那朴实的关爱,也谱写着一个教师责任的篇章。你,陈老师,一位普通的人民教师,可你的心却不普通。是您让我们知道一加一并不简单,它的背后却拥有无尽的努力和汗水;是您让我们知道学习并不是一种负担,而是一种快乐和责任;是您让我们知道要用自己的头脑和双手大胆探索,去寻找和发现记得那一次,你把汗水洒在鲜红的跑道上悄悄地对我说:加油!坚持住!这一句加油声,如二月春风一般,温暖着我们心田。陈老师,您不是班主任,却胜似班主任!
师恩难忘,难忘师恩。在育英生活的五年里,严厉与慈祥并存的佟老师,幽默风趣的崔老师,无数的老师都关心,呵护着我们的成长。今天,在教师节来临之季,我谨代表全体同学,祝您们教师节快乐!
2012年9月9日
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26
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