装饰工程施工劳动力安排计划.doc

装饰工程施工劳动力安排计划 针对本工程项目实际情况，我公司特制订适用于本工程，有针对性且内容全面完整、实际操作合理可行的的劳动力安排计划，有利确保本工程顺利完成。 （一）、劳动力安排原则 1、遵循合理分工、密切协作，因事设人，因职选人的原则，建立高效率的装饰工程项目部，组织一支合格的高素质施工队伍。 2、坚持计划管理、定向输入、统一调配、合理流动。在装饰工程施工过程中，针对工程工序、施工的要求不同、程序不同，合理安排施工队伍。 （二）、劳动力组织措施 1、根据施工进度要求，采取紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉的施工组织形式，制定本工程各阶段的劳动力需用量计划，确保每一阶段的施工计划配置足够的劳动力予以切实完成。 2、按黑龙江省及哈市的有关规定和要求，妥善办理好各工种施工人员进场计划的审批，办理好施工许可证及外来人员的务工证、暂住证等有关证件，健全各项规章制度。 3、在劳动力队伍组织之前，严格根据分组分块所施工的面，筛选审查合格的施工技术操作人员，并进行必要的施工前的技术交底，加强工人的劳动纪律、施工技能等综合方面的教育，从而做到不打无准备、无把握之仗。在施工中将严格根据施工进度计划制定劳动力需求计划，实行日计划施工制组织人员进场，安排生活、登记并进行进场教育。当天安排的施工任务必须当天完成，并进行层层落实、层层检查、层层考核，从而保证每一道工序顺利实施，确保工期目标按期实现。 4、加强装饰施工人员的素质教育和队伍建设，提高施工人员的责任感、使命感，树立质量第一、安全第一的正确思想。将质量、安全与经济挂钩，使本工程质量达到预定目标。 （三）、劳动力组织保证措施 合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们针对本工程的特点，选择公司中最具实力的装饰施工队伍进驻现场，并与其签订劳务合同。进场前对全体施工人员进行入场前安全知识教育，并组织技术交底。特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，并根据施工进度计划，及时调整劳动力的使用情况。 我公司现场项目经理部将根据施工总体布置及施工队伍的实际情况进行合理安排，对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与节假日错开，以此保证施工所需劳动力，确保工期进度。 （四）、提高劳动生产率的措施 1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步. 2、提高管理水平，科学的组织生产。 3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工程之间的分配和协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。 4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度，加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 （五）、项目施工劳动力计划 详见附录《劳动力计划表》