第四章中小企业人力资源管理战略终稿.pptx

第四章 中小企业人力资源管理战略 主讲：罗双发 博士 本章提纲 中小企业人力资源战略规划 中小企业人力资源战略规划 企业不同发展阶段的人力资源管理战略核心与重点 中小企业人力资源战略规划 员工招聘与配置 员工招聘是人力资源管理部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。 员工招聘与配置 招聘渠道的选择 招聘渠道的方法 员工招聘与配置 员工招聘与配置 内外部招聘优缺点对比 中小企业员工培训与开发 基本概念 培训与开发是指组织为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，所做的有计划的、系统性的各种努力，通过这种努力可以有效地提高员工的工作绩效并促使员工对组织的战略目标做出更大贡献。 中小企业员工培训与开发 中小企业薪酬管理战略 薪酬的概念：在英文中有补偿和弥补之意，其本质是企业为获取员工所提供的劳动而给予员工相应的补偿和报酬。 中小企业薪酬管理战略 中小企业薪酬管理战略 战略性薪酬管理