管理会计学课件人大第五版(孙茂竹)第6章.ppt
管理会计学
〔第五版〕;第6章经营决策;学习目标;6.1产品功能本钱决策;在保证产品质量和功能的前提下,通过改进产品设计结构,可以大大降低产品本钱。据国内外有关资料显示,通过改进产品设计结构所降低的本钱数额,占事前本钱决策取得本钱降低额的70%~80%。;产品功能本钱决策是将产品的功能(产品所担负的职能或所起的作用)与本钱(为获得产品一定的功能必须支出的费用)比照,寻找降低产品途径的管理活动。
其目的在于以最低的本钱实现产品适当的、必要的功能,提高企业的经济效益。;产品功能与本钱之间的关系表示如下:
价值(V)=功能(F)÷本钱(C)
从上式可以看出,功能与价值成正比,功能越高,价值越大,反之那么越小;本钱与价值成反比,本钱越高,价值越小,反之那么越大。;1、在产品本钱不变的情况下,功能提高,将会提高产品的价值。
2、在产品功能不变的情况下,本钱降低,将会提高产品的价值。
3、在产品功能提高的情况下,本钱降低,将会提高产品的价值。;4、在产品本钱提高的情况下,功能提高的幅度大于本钱提高的幅度,将会提高产品的价值。
5、在产品功能降低的情况下,本钱降低的幅度大于功能降低的幅度,将会提高产品的价值。;企业可以根据实际情况,从上述途径着手,运用功能本钱决策方法确定目标本钱。;功能本钱决策的步骤。;选择分析对象;1、从产量大的产品中选,可以有效地积累每一产品的本钱降低额。
2、从结构复杂、零部件多的产品中选,可以简化结构、减少零部件的种类或数量。
3、从体积大或重量大的产品中选,可以缩小体积、减轻重量。;4、从投产期长的老产品中选,可以改进产品设计,尽量采用新技术、新工艺、新方法加工。
5、从畅销产品中选,不仅可以降低本钱,而且能使该产品处于更有利的竞争地位。;6、从原设计问题比较多的产品中选,可以充分挖掘改进设计的潜力。
7、从工艺复杂、工序繁多的产品中选,可以简化工艺、减少工序。;8、从本钱高的产品中选,可以较大幅度地降低本钱。
9、从零部件消耗量大的产品中选,可以大幅度降低本钱,优化结构。
10、从废品率高、退货多、用户意见大的产品中选,可以提高功能本钱分析的效率。;分析对象确定后,应深入进行市场调查,收集各种资料作为分析研究的依据。
所需资料大致包括以下几个方面:;1、产品的需求状况。如用户对产品性能及本钱的要求、销售结构及数量的预期值、价格水平等。
2、产品的竞争状况。如竞争对手的数量、分布、能力,以及竞争对手在产品设计上的特点及推销渠道等。;3、产品设计、工艺加工状况。结合市场需求及竞争对手的优势,在产品设计、工艺加工技术方面本厂存在的缺乏等。
4、经济分析资料。如产品本钱构成、本钱水平、消耗定额、生产指标等。
5、国内外同类型产品的其他有关资料。;功能评价的根本步骤包括:
以功能评价系数为基准,将功能评价系数与按目前本钱计算的本钱系数相比,确定价值系数;;将目标本钱按价值系数进行分配,并确定目标本钱分配额与目前本钱的差异值;
选择价值系数低、降低本钱潜力大的作为重点分析对象。;功能评价的方法很多,现介绍两种常用的方法—评分法和强制确定法。;评分法;该方法按产品或零部件的功能重要程度打分,通过确定不同方案的价值系数来选择最优方案。;为改进某型手表有3个方案可供选择,现从走时、夜光、防水、防震、外观等五个方面采用5分制评分,评分结果如下表。;项目;上述几个方案中,方案3的总分最低,初选淘汰。对于方案1和方案2应结合本钱资料进行第二轮比较,有关本钱资料如下表。;项目;然后,进行价值分析。如果以方案1的本钱系数为100,那么方案2的本钱系数为:
〔280÷296〕×100=94.59
方案1和方案2的价值系数分别为:
V1=21÷100=0.21
V2=22÷94.59=0.23;通过比照可知,方案2不仅本钱较低,而且功能本钱比值(价值系数)高,因而应该选择方案2。;强制确定法;也称为一对一比较法或