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中级经济师《工商管理》考试真题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，属于产品联盟。

2.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。

A.28

B.32

C.36

D.38

答案：B。期望损益值的计算公式为：$E=\sum_{i=1}^{n}P_{i}X_{i}$，其中$P_{i}$是第$i$种市场状态发生的概率，$X_{i}$是第$i$种市场状态下的损益值。则期望损益值$E=0.3×40+0.5×30+0.2×25=12+15+5=32$（万元）。

3.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

答案：C。盈亏平衡点的产量公式为$Q_{0}=\frac{F}{Pv}$，其中$F$是固定成本，$P$是产品单价，$v$是单位可变成本。将$F=60$万元，$P=17$元，$v=12$元代入公式，$Q_{0}=\frac{60}{1712}=\frac{60}{5}=12$（万件）。

4.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

答案：B。企业生产物流管理的经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

5.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

答案：C。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式，它属于反馈控制。事前控制是前馈控制，事中控制是实时控制。

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略

答案：CD。紧缩战略主要包括转向战略、放弃战略和清算战略。维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略属于稳定战略。

2.企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

答案：BCD。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

3.企业仓储管理的主要任务有（）。

A.合理规划仓储设施

B.保证仓储物资的安全

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.降低物料成本

答案：ABCE。企业仓储管理的主要任务包括：仓储设施规划和利用；保管仓储物资；合理储备材料；降低物料成本；重视员工培训，提高员工业务水平；确保仓储物资的安全。提高库存量不是仓储管理的任务，应该是合理储备。

4.下列市场营销因素中，属于4P的有（）。

A.产品

B.价格

C.促销

D.渠道

E.消费者

答案：ABCD。市场营销组合策略中的4P包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。

5.企业实施差异化战略的途径包括（）。

A.产品质量的不同

B.提高产品的可靠性

C.提供不同的服务

D.选择具有独特性能的产品

E.规模经济

答案：ABCD。企业实施差异化战略的途径包括：通过产品质量的不同实现差异化战略；提高产品的可靠性；通过产品创新实现差异化战略；通过产品特性差别实现差异化战略；通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略；通过提供不同的服务实现差异化战略。规模经济是成本领先战略的途径。

三、填空题（每题2分，共10分）

1.企业战略一般分为三个层次，分别是企业总体战略、业务战略和______。

答案：职能战略。企业战略层次包括企业总体战略、业务战略和职能战略，职能战略是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

2.市场