（KPI绩效考核）中信华南（集团）东莞公司员工任务绩效指标.pdf
（KPI绩效考核）中信华南（集
团）东莞公司员工任务绩效指
标
（KPI绩效考核）中信华南（集
团）东莞公司员工任务绩效指
标
中信华南（集团）东莞公司
员工任务绩效指标
目录
一、常务副总任务绩效指标1
二、总经理秘书任务绩效指标2
三、办公室任务绩效指标3
办公室主任任务绩效指标3
后勤主管任务绩效指标4
文秘主管任务绩效指标5
行政助理任务绩效指标6
内刊编辑任务绩效指标7
信息管理员任务绩效指标8
文员任务绩效指标9
档案管理员任务绩效考核指标10
前台任务绩效指标11
司机任务绩效指标12
四、人力资源部任务绩效指标13
人力资源部经理任务绩效指标13
人力专员任务绩效指标14
人力助理任务绩效指标15
五、综合计划部任务绩效指标16
综合计划部经理任务绩效指标16
计划专员任务绩效指标17
经济分析专员任务绩效指标18
法律事务专员任务绩效指标19
统计分析员任务绩效指标20
六、财务部任务绩效指标21
财务经理任务绩效指标21
财务部副经理任务绩效指标22
子公司财务总监任务绩效指标23
收款员任务绩效指标24
出纳任务绩效指标25
会计任务绩效指标26
资金管理员任务绩效指标27
结算工程师任务绩效指标28
结算主管任务绩效指标29
七、运营部任务绩效指标30
运营部经理任务绩效指标30
策划副经理任务绩效指标31
项目协办任务绩效指标32
项目销售主管任务绩效指标33
办证员任务绩效指标34
签约审核员任务绩效指标35
统计分析员任务绩效指标36
八、总工室任务绩效指标37
总工室主任任务绩效指标37
总工室副主任任务绩效指标38
专业工程师任务绩效指标39
总工室景观工程师任务绩效指标40
九、工程部任务绩效指标41
工程部经理任务绩效指标41
工程部副经理任务绩效指标42
工程部项目代表任务绩效指标43
工程部报建员任务绩效指标44
工程部资料员任务绩效指标45
工程部水电工程师任务绩效指标46
工程部土建监理工程师任务绩效指标47
工程部预算工程师任务绩效指标48
一、常务副总任务绩效指标
序号指标权重指标解释
实际完成销售额/计划完成销售额，低于某
1销售完成情况20%
一下限时该项值为零
实际实现利润/计划实现利润，低于规定
2利润实现情况30%
下限时，总任务绩效指标为零
低于目标值时该项值零，低于警戒值时，
3资金回笼情况15%
总任务绩效指标为零
工程进度、质量及工程进度/计划进度；工程一次交检合格
420%
安全率；安全生产情况
内部管理及团队建内部工作的有序性，企业文化建设、费用
5