电子厂生产经理的岗位职责及工作内容.docx

生产计划与组织：负责组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

安全生产管理：负责生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

团队建设与培训：负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。

成本控制与效率提升：负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理；推进部门ISO、5S的实施；负责本部门绩效考核的有效实施；生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。

跨部门协调：负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案；与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

持续改进与创新：参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。