学校基建管理制度.pdf

学校基建维修管理制度.docx 学校基建维修管理制度 第一章总则第一条为加强学校基础设施建设与维修管理，确保校园设施安全、完好、高效运行，营造良好的教学环境，根据国家相关法律法规及教育行业规范，结合本校实际情况，特制定本管理制度。第二条本制度适用于学校所有建筑物、构筑物、道路、管网、绿化、体育设施、教学设备及其他附属设施的规划、建设、维护、保养、改造及报废等全过程管理。第三条学校基建维修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持规划先行、质量为本、勤俭节约、注重实效的方针，确保基建维修项目符合教育教学需求，促进学校可持续发展。第二章组织机构与职责第四条成立学校基建维修管理委员会（以下简称“管委会”），由

2024-10-13 约1.12千字 3页立即下载

育英学校基建管理制度.doc 育英学校基建管理制度 1．严格执行《中华人民共和国建筑法》。 2．基建工程要科学规划、合理布局、规范施工。 3．严格手续，增加透明度。伍佰元以上的基建及维修项目要有3人以上参与管理，壹仟元以上的项目要请示学校领导。 4．优选施工队伍，确保工程质量和施工顺利进行。 5．在施工过程中要按合同制度和质量要求加强检查，特别是对地下工程和隐蔽工程及基础工程要及时发现问题，及时采取措施，对不合格的工程要返工，绝不留下隐患。 6．严格基建拨款手续，要按施工合同，根据工程进度拨付工程用款。 7．增加档案意识，工程竣工验收后，应及时做好基建资料的整理与归档

2021-07-16 约小于1千字 1页立即下载

基建的管理制度.docx 基建的管理制度 基建的管理制度1 基建维修管理制度旨在规范基础设施的维护管理，确保设施的正常运行，延长其使用寿命，降低运营成本，提高工作效率。本制度涵盖设施检查、故障报修、维修执行、预防性维护、应急处理和维修记录等方面。内容概述： 1.设施检查：定期对基础设施进行详细检查，识别潜在的.问题和隐患。 2.故障报修：明确故障报告流程，确保及时发现和上报设施故障。 3.维修执行：规定维修工作的标准操作程序，包括维修人员的资质、工具设备的使用和维修质量的控制。 4.预防性维护：制定预防性维护计划，防止设施故障的发生。 5.应急处理：建立应急响应机制，应对突发性的设施故障。 6.维修记录：记录每一次维

2025-03-22 约1.93万字 44页立即下载

基建管理制度.docx 基建管理制度 ?一、总则 1.目的本制度旨在规范公司基本建设管理工作，确保基建项目的顺利实施，提高项目质量和效益，合理控制投资，保障公司各项业务的正常开展。 2.适用范围本制度适用于公司所有基建项目，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。 3.基本原则严格遵守国家法律法规和相关政策要求。坚持科学规划、合理布局、节约资源、保护环境的原则。实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制。确保工程质量和安全，追求经济效益和社会效益的最大化。二、管理机构及职责 1.基建管理领导小组组成：由公司高层管理人员担任组长，相关部门负责人为

2025-04-12 约5.56千字 11页立即下载

学校基建工程-管理制度.doc 学校基建工程管理制度 ? 一、基建处所有工作人员必须依据国家基建管理的有关法律法规秉公办事，投资额在50万以上的工程必须进入招标代理中心进行公开招标。二、基建处每周一上午进行例会，总结上周工作，布署本周工作，研究解决工作中的问题；派驻各工地代表，必须以书面形式报告各项目进度情况和需要解决的问题，内容要详实。会议决定的事项必须及时认真的落实。三、处里每半月组织全体人员对所有项目工地实施一次全面检查，对工程进度快、质量高的项目进行通报表扬，反之要批评，以此实施阳光作业，增加工作透明度。四、各建设项目使用的建筑材料，应按设计要求进行初步验收，不符合要求的坚决不许使用，合格的才能取样送质量检测

2018-09-01 约3.95千字 9页立即下载

学校基建维修管理制度（13篇）.docx 学校基建维修管理制度（13篇） 学校基建维修管理制度（通用13篇） 学校基建维修管理制度篇1 一、负责全校校区规划总图的编制和年度修改，以及单体建筑功能研究，工程立项、可研报告。二、根据学院总体规划及建设任务，制定和上报年度立项、规划设计、施工计划及进行年度修改。三、完成工程开工前全部报批手续，包括市规划局、人方、消防、环保、市政、招标、质量监督、防雷合同管理方面的审批。四、负责陕西铁路工程职业技术学院范围内的基建施工单位、监理单位、大型设备的招标组织工作，工程施工项目的材料认质认价工作。五、施工时对施工单位、监理单位进行监督管理，并负责与上述单位及设计单位、社会职能部门，周边单位的协

2025-04-06 约1.82万字 42页立即下载

基建维修管理制度.doc 新建/维修工程管理制度 有限公司基建部年月日 1、目的 1.1 为规范厂区维修工程管理，有效控制维修费用的合理使用，结合本公司实际，特制订本规定。 1.2 本规定适应于公司生产区、办公区内所有维修工程。 1.3 公司各车间、职能科室提出的维修项目，需严格按照本规定的程序办理。抢修工程可先施工，手续后补。 2 适用范围 2.1 建（构）筑物维修：主要包括屋面防水、漏水维修、建筑物门窗维修；地板砖、地面、墙面、吊顶、内外粉刷等建筑物装饰工程维修。 2.2 公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清

2018-10-02 约1.91千字 6页立即下载

2016医院基建管理制度.doc 医院基建管理制度1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。2、年度基建维修计划由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全.5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育

2016-11-26 约1.7万字 34页立即下载

基建项目现场管理制度.pdf **公司项目现场管理制度 目录公项目场理度......... L**司新建现管制........... 厂.

2025-01-06 约5.14万字 70页立即下载

基建部管理制度【参考】.doc 制度名称基建处工程管理制度 制度编号撰写人部门审核页码数签发基建处工程管理制度 ***********有限公司 2013年8月前言根据公司对基建处进行“规范、监控、支持、引导、高效”的要求，和公司基建处管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理制度，期望在公司领导的支持下，工程建设管理规范化，最大程度地实现“规范、高效、高质、安全、节约”，在工程建设专业上充分体现出专业化、规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程

2016-12-20 约3.16万字 55页立即下载

基建MIS管理制度.doc 天津国投津能发电有限公司北疆电厂一期工程基建MIS管理制度 1 总则 1.1为规范工程建设基建MIS系统的应用管理，保证信息系统的顺利实施、正常运行及各类信息的及时、准确发布，使信息管理工作更好地为工程建设、工程管理服务，特制订本制度。 1.2 本制度适用于天津国投津能发电有限公司天津北疆发电厂基建管理信息系统的管理。 2 职责 2.1 工程技术部：工程技术部是基建MIS系统的归口管理部门，负责提出MIS应用组织体系建议方案及MIS实施整体策划方案并报批；负责在MIS开发及实施过程中牵头组织、协调、落实MIS实施过程中的各项工作；负责编制MIS权限分配表并报批；负责MIS实施后的系统管理、培

2018-04-08 约2.6千字 6页立即下载

基建管理制度办法.doc PAGE PAGE 1 湖北仙桃农村商业银行股份有限公司基建管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为进一步加强全市农村商业银行基本建设（以下简称基建）管理，营造良好的经营环境，促进业务发展与稳健经营，使基建工作规范化、制度化，合理控制基建投资规模，规范财务管理，提高投资效益，根据国家及各级管理部门的有关规定、相关的制度法规，结合我行实际情况，特制定本办法。第二条农商行基建工作要树立为提高经营效益服务，为一线业务服务，为广大干部职工服务的观念，从全局出发，突出重点，把投资的效益性、网点布局的合理性和对业务发展的适应性放在首要位置。第三条农商行基建是指各行（部）的

2018-02-02 约1.19万字 13页立即下载

基建期间用电安管理制度.doc 同富新煤业公司基建期间工队安全用电管理条例编制单位：机电科编制时间：2011-10-23 同富新煤业公司基建期间工队安全用电管理条例根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定和要求，编制基建期间工队安全用电管理条例：一、用电安全组织措施第一条、建立安全用电责任制，对用电工程各部位的操作、监护、维修分片分块，分机落实到人。第二条、建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电和培训，凡上岗人员必须持有国家劳动部门核发的上岗证，严禁无证上岗。一经发现责令停工并处500

2016-10-08 约8.12千字 10页立即下载

基建安全目标的管理制度.doc 一、基建安全目标管理制度 为了落实“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，树立安全发展的理念，进一步加强安全施工管理，明确目标，实现安全生产的既定目标，制定安全生产目标管理制度。 1. 以科学发展观为统领，按照省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的总体要求，紧紧围绕集团公司“12345”的发展思路和狠抓六项重点工作，完善六大系统，落实“六大阶段性”目标任务，坚定信心，求真务实，真抓实干，努力推进资源节约型、环境良好型、本质安全型、和谐温暖型现代化煤炭生产企业建设步伐。 2. 矿年度安全基建目标为零死亡事故，确保实现年度安全基建，质量标准化，力争动态达标。 3.考核条件：出勤

2017-05-08 约1.16万字 14页立即下载

2025-04-03 约1.63千字 24页立即下载