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销售经理助理工作总结.doc

发布:2018-02-18约3.34万字共34页下载文档
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销售经理助理工作总结 销售经理助理工作总结 第一篇_营销部助理半年工作总结   营销部助理半年工作总结   光阴似箭,转眼间2015年已经过了一大半了,在这半年里, 我收获和感触都很多。2015年3月份营销部来了很多新同事,工作环境以及工作内容较以前也有了较大改变,我重新给自己定位,认真地履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。   在这半年里多亏了领导指导和帮助让我能更细致的完成领导交给的任务。在此本人对过去半年的工作作一个总结,并在此对公司领导对我的工作关心、支持表示感谢!   主要负责的工作:一、售楼信息的管理;二、业主档案资料的收集整理工作;三、营销部文秘工作。   一.售楼信息管理方面:   2015年楼盘的销售量不多,在领导的指导下,重新将所有信息整理分类放置,有系统的更细致的做好信息管理。   二.档案资料的收集整理工作:   公司所有商品房销售业主购房协议、办理贷款业主购房合同的保管和移交工作能按时完成并妥善保管。行销资料及其他相关的资料也能及时存档和保管。   三.营销部文秘工作:   (一).负责营销部文件的上传下达工作,并对公司下达的重要文件做好登记和签收工作;   (二).负责每天晚会会议记录的整理,根据销售总监或销售经理 每日的晚会内容编辑成文字以便查阅。   (三).根据公司领导或销售部要求,起草销售部相关文字资料的工作。   (四).根据营销部每周销售情况,填报公司“财务周报”,于每周一将报表上交财务部;   (五).根据销售现场每日来访客户登记表和行销每日电话收集表于每月月末统计整理分析来客情况将分析以图表的形式上报销售经理。   (六).行销部日常管理工作。   (七).购房合同以及各项业务合同的盖章工作。   (八).营销部办公用品的申购、发放、登记、管理工作。   (九).负责部分问题业主/客户投诉接待工作,在自身能力及权限范围内能够处理的,及时跟进处理;在自身能力及权限范围内处理不了的,及时上报领导处理;   以上的每项工作,我时刻都在用心的去做,希望能把每一次的工作做得最好,减少出错的可能。   当然,在日常工作中,我也仍有许多的地方有待加强:   一、独立工作能力不足,有时候仍需要依赖领导指导才能顺利完成。希望在日后的日子里,随着经验的不段积累,能得到进一步的改善。   二、对文档整理管理工作方面还是不够细致严谨。在日后的日子我会多学习多请教,可以为以后的顺利工作打下坚实的基础   加入嘉德置业这个大家庭已经2年了,在这2年的时间里谢谢公司给   我这个平台展示我自己!谢谢公司给我外出学习提升自己的机会,也谢谢公司给我这个宝贵的机会能为这个大家庭出一份力!在以后的日子的里,相信在公司领导的正确指引下,我会取得更大的进步!   感谢公司!   营销部   销售经理助理工作总结 第二篇_2015年度销售助理年终总结范文   想要提高销售业绩,在工作中不断进步,我们销售助理就要对每个阶段的销售工作做好总结,在总结中发现工作的不足,思考出我们改进的方法。下面是中国人才网小编给大家整理的2015年度销售助理年终工作总结范文,希望对大家有所帮助。   第一篇:2015年度销售助理年终总结范文   总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:   (一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;【销售经理助理工作总结】   (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;   (三)销售报表的精确度,仔细审核;   (四)借物还货的及时处理;   (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。   (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!   最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:   (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。   (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)   (三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。   (四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告
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