关于新北区小河幼儿园综合督导评估的报告.doc

关于新北区小河幼儿园综合督导评估的报告 2010年06月12日，新北区教育督导室组成综合督导评估组，依据江苏省优质幼儿园评估标准，对常州市新北区小河中心幼儿园进行了综合督导评估。评估组严格按照工作规程，听取了周雪琴园长《丹心为孩子，默默勤耕耘》的工作汇报；察看了园容园貌，幼儿食堂，各专用教室；观看了幼儿晨检和幼儿早操，观摩了小、中、大班的10个教学活动和游戏活动。分别与幼儿园的园领导、部分教师、部分幼儿进行了个别访谈。并认真查阅了文档资料，对小河中心幼儿园进行了认真全面的督导评估。现依据《评估细则》五类标准，35条细则的督导情况，分别报告如下： 一、主要成绩： 园务管理——科学有序 1、理念清晰：该园明确了“以人为本，追求卓越，创和谐之园”为办园理念。倡导“播种——让每一位教师有所为；环境——让每一块墙壁都说话；收获——让每一位幼儿都成长”的教育理念。坚持“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子一切”的教育观和质量观，培育“团结、进取、求实、创新”的校园文化氛围，打造鲜明特色的研究型、学习型教师专业团队，构建具有园本特色的课程体系，创设富有园本特色、育人功能凸显的教育环境，培养有初步自主创新能力、基础素质和谐发展的儿童。 2、管理有序：园部形成了园长统一领导，分级管理，各职能部门分工负责，园长监督的互动式管理网络班子成员办园方向明确思想认识统一团结协作，各负其职，勤政廉政，创新工作，管理网络科学工会积极发挥桥梁纽带作用，推进了幼儿园的民主建设；实施目标管理，充分调动了教职工工作的积极性。明确责任提高保育员素质保育员培训执行学习制度，帮助掌握基本的幼儿保健理论知识主动与妇幼保健所联系。根据本园的实际情况，拟定一日保育工作常规，并在工作实践中不断加以完善，形成良好的工作程序。依照制定的一日活动保育工作细则组织保育员学习并实施促进了保教结合，提高保育员的组织、管理能力。 健全各项保健制度依据我园实际，完善了各项卫生保健制度，建齐了各种薄册和幼儿健康档案，并认真记载和评析。每天坚持晨检，把好入园关，了解幼儿健康状况，做好物品的清洗消毒工作指导幼儿养成良好的生活、卫生习惯，认真做好膳食管理，提前一周制订好幼儿食谱，做到搭配合理，营养均衡，每月进行一次营养计算，定期召开伙委会会议，加强卫生保健用品的管理，促进全园卫生保健工作迈上新台阶。”； 4