《总经办度总结报告及工作计划.pptx
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总经办年度总结报告及工作计划.pptx
XX年工作总结
XX年工作计划
汇报部门：总经办
汇报人：xxxxxx
汇报时间：XX年1月17日
目录
第一章前言
第二章人力资源工作总结
一、人力资源财务管理工作
二、人力资源体系的建设
三、组织架构及人员分布
四、招聘管理
五、培训管理
六、绩效、薪酬、福利管理
七、员工劳动关系管理
第三章行政工作总结
一、行政财务管理工作
二、企业文化及制度体系的建设
三、文件的管理工作
四、会议组织
五、活动的组织
六、办公用品管理
七、其他工作
第四章2014年工作计划
一、财务目标
二、管理目标
（一）人力资源工作目标
（二）行政工作目标
三、团队建设目标
第一章前言
2013年即将过去，克林肯
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总经办年度工作总结报告.doc
总经办年度工作总结及
年度工作规划
报告人：吴等波
时间：2011年9月1日
第一章 2011年工作计划 1
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2
1、建立绩效导向的薪酬体系 2
2、建立培训制度及计划。 4
3、明确岗位说明书 6
4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6
（二）、根据组织结构图为企业配置人才 7
1、人员到岗情况 7
2、招聘情况 7
3、人员分析 8
（三）、建立有凝聚力的企业文化 10
第二章2012年工作规划 11
（一）、建立开放创新的人力资源管理制度 11
1、在薪资管理方面，分步进行改革 11
2、建立员工招聘渠道 11
3、合法用工 14
4、结
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《总经办工作总结与计划.pptx
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总经办工作总结与计划.ppt
01 * 招聘——难点分析 1 4 3 2 5 6 渠道单一，主要平台为智联招聘，资源有限； 投递简历者多为外地人员，对工资要求多以一线二线城市为标准。 受公司地理位置影响，符合要求的投递简历者且可以来参加面试的仅占10%左右； 1 2 3 人事管理事项阐述 01 * 招聘——调整建议 员工内部转岗。有意向从事销售工作的员工，可以申请调到销售岗位。优势在于老员工对公司产品了解、企业文化认同、忠诚度较高，能更好为企业服务。 建立人才储备机制。招聘一些专业符合要求的应届毕业生，公司进行培养，作为后备梯队。 与猎头公司合作。引进同行业成手销售，猎头操作更为成熟。 增加网络招聘渠道，如前程无忧或者是专
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总经办2014年上半年工作总结报告.doc
总经办2014年上半年工作总结
在公司领导正确领导下，部门全体人员的上下共同努力下，紧紧围绕公司年度目标任务,从劳动用工管理、薪酬管理、制度建设、企业文化建设，后勤文化建设，认真履行总经办部门工作职责。
上半年开展的主要工作
劳动用工情况
1.劳动用工管理
2014年1-6月份期初用工180人，期末用工170人，较年初减少10人，通过积极优化岗位配置，探索新的劳动组合模式，大力推进吨工资提取政策，实行多劳多得，不仅提高了多动生产率，同时增加了员工收入。
2.招聘离职管理
招聘10人，其中社会招聘9人，集团内部跨区域调入1人。
离职13人（试用期离职2人），退休4人，集团内部跨区域调出1
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总经办月工作总结.doc
总经办月工作总结
总经办工作总结（人力资源、行政事务、办公室）
2011年5月份总经办工作总结 ：
2011年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办服从公司领
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总经办工作总结.docx
总经办工作总结
作为总经办主任，面对新形势，新要求，创新观念、当好助手、制造性地开展工作是我今年初给自己下达的目标。一年来，围绕自己的目标和公司的重点工作，团结、带领部门内的同志，全心、全力、全情投入到工作中去。
一、仔细履行工作职责，热忱做好服务协调，自学维护企业形象，努力提升总经办整体形象。
我的服务对象不论是企业内或企业外、领导或是员工，只要到了办公室，只要我们能解决的政策允许的问题，我们都不推诿、扯皮，仔细加以解决，力求做到冲突不上交。遇到其它部门需要本部门协作的工作，不管是休息日或者下班后的时间，都是随叫随到，放弃休息，准时服务。在与外界沟通或交往
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总经办工作总结与计划分解.ppt
01 * 招聘——难点分析 1 4 3 2 5 6 渠道单一，主要平台为智联招聘，资源有限； 投递简历者多为外地人员，对工资要求多以一线二线城市为标准。 受公司地理位置影响，符合要求的投递简历者且可以来参加面试的仅占10%左右； 1 2 3 人事管理事项阐述 01 * 招聘——调整建议 员工内部转岗。有意向从事销售工作的员工，可以申请调到销售岗位。优势在于老员工对公司产品了解、企业文化认同、忠诚度较高，能更好为企业服务。 建立人才储备机制。招聘一些专业符合要求的应届毕业生，公司进行培养，作为后备梯队。 与猎头公司合作。引进同行业成手销售，猎头操作更为成熟。 增加网络招聘渠道，如前程无忧或者是专
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《总经办工作计划.pptx
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总经办工作计划.docx
总经办工作计划第一篇
总经办工作计划第一篇(一)加强制度建设，规范工作程序。
综合协调是办公室的一项重要职能，要充分发挥好这一职能，保证日常工作高效、有序运转，必须抓好制度建设。*办全体人员要认真学**办公室工作规则》，严格按照各项工作规范、工作制度和工作流程办事，配合《工作规则》的下发，在全机关开展学要严格按照《工作规则》定期召开主任办公会、科长例会、*办全体会以及业务交流会，实现日常工作流程化、规范化。我们还要加强监督检查，进一步细化、量化办公室工作人员业绩考核标准，建立工作岗位责任追究制，强化责任意识，努力做到公*、公开、公正。下半年，我们还要组织好全区*系统办公室主任会议，对全区办公室
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总经办的工作计划.docx
总经办的工作计划
20XX年，办公室将连续紧紧围绕集团公司下达的各项目标任务，乐观适应新形势的要求，切实加强综合文字处理、人事管理、制度建设、宣扬、政策调研、法务、档案管理、办公用品管理、行政接待等工作，提高办文、办事、办会的水平。
(一)行政管理
一是要进一步提高综合文字和公文处理力量。随着集团公司的日益壮大，办公室的文字综合水平成为集团公司思想水平、管理水平和工作水平的综合体现,对于全公司执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。我们将坚持高标准、严要求，仔细完成综合性文字材料的起草工作;仔细做好公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、督办、催办工作
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总经办个人总结计划（3篇）.docx
总经办个人总结计划（3篇）
总经办个人总结计划（通用3篇）
总经办个人总结计划篇1
20_年，我在威海办事处主任(大厦总经理)、房地产开发事业部(#房地产开发公司)总经理岗位上，认真履行职责，在局党委和管理局的关心、帮助下，在集团党委和发展集团的正确领导下，在班子成员的大力支持、密切配合下，带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益，大厦和房地产都取得了突出的成绩，作为我个人只是履行了我的岗位职责，现将一年来履行职责情况报告如下，不当之处请指正。
20_年是大厦和房地产困难较多、收获也较多的一年，大厦全年实现销售收入869、8__元，收入比去年增加320、7__元;利润-5__元(不含折旧
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总经办年度工作总结8篇.docx
总经办年度工作总结8篇
篇1
一、引言
本年度，总经办全体员工围绕公司的总体战略目标，积极开展各项工作，取得了显著的业绩。在此，我对总经办一年来的工作进行总结，以便更好地总结经验教训，为下一年的工作提供指导。
二、工作内容及成果
1.协调与沟通工作
作为总经办，协调与沟通是核心职责之一。本年度，我们紧密关注公司内部各部门之间的沟通，确保信息畅通无阻。通过定期召开协调会议，及时解决各部门之间的问题和矛盾，提高公司的整体运营效率。此外，我们还积极与公司外部相关单位进行联系，为公司的发展创造了良好的外部环境。
2.行政管理
在行政管理方面，总经办严格执行公司的各项制度，确保公司的日常运营有序进行。我
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总经办年终工作总结_0.doc
总经办年终工作总结
篇一：总经办工作总结
总经办工作总结（人力资源、行政事务、办公室）
2011年5月份总经办工作总结 ：
2011年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办服从公司领导的指导与安排，着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，注重发挥总经办以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。现将我入职以来的工作情况总结如下：
2011年5月份工作总结一、协调沟通、管理监督工作 我公司总经办主要有三项职能，一是协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能。具体为：第一项大的工作办公室的
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2016总经办工作总结.doc
总经办2013年工作总结
2013年即将过去，回顾所做的各项工作，既有得亦有失，在过去的一年里，公司各部门在以董事长为首的的领导班子带领下，紧紧围绕着企业发展的目标，以努力提高工作效率、提高产品质量为工作宗旨，尽职尽责做好本部门的各项工作，充分发挥企业的团队协作精神，确保完成公司下达的各项工作任务，现将本年度办公室具体工作总结如下：
一、日常办公事务管理：
1、办公用品及设备管理 ? ? 办公用品 ?本着节约为本的原则，到市场询价、比价，选择质优价廉的办公用品，加强了办公用品的合理管理，办公用品、劳保用品和保洁用品总体采购九次，目前总费用是22823.18元。
办公设备 定期对机房的