精益管理在企业降本增效中的应用策略研究与实践.docx

精益管理在企业降本增效中的应用策略研究与实践

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1企业降本增效的迫切需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2精益管理理念的兴起与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1理论意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究方法与内容安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

二、精益管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1精益管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1.1精益管理的起源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.2精益管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2精益管理的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.1以客户为中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.2持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.3精益生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3精益管理的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

三、企业降本增效的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1企业降本增效的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1.1成本压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1.2效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.2企业降本增效的机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.2.1技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2.2市场需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

四、精益管理在企业降本增效中的应用策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1精益生产策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1.1流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.1.2减少浪费．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.1.3提高效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2精益质量管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2.1质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.2.2持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.3精益人力资源管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.1员工培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.3.2激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.4精益供应链管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.4.1供应商管理．．．．．．．．．．．．．．