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劳动模范感人事迹

在日常学习、工作或生活中，大家都不行避开地要接触到事迹吧，依据范围的不同，事迹可分为集体事迹和个人事迹。什么样的事迹才是规范的呢？下面是我为大家整理的劳动模范感人事迹，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

劳动模范感人事迹篇1

小李，男，38岁，2022年8月参与工作，中共党员，在职讨论生学历，工程硕士学位，工程师，__新北花园（一期）和雷山小区棚户区改造项目部经理。自参与工作以来，小李同志始终坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行，工作乐观主动，尽心尽职，不畏艰苦，为企业进展悄悄贡献自己的力气。圆满的完成上级交办的各项工作任务，发挥了一名共产党员的先锋模范作用，赢得了广阔干部职工的好评和赞誉。他先后获得三十三处优秀共产党员、先进工、集团劳动模范等荣誉称号。

敬业奉献任劳任怨项目建设的放心人

从一名高校生到一名技术员再到企业的中层管理干部，小李同志先后从事多个工作岗位。无论处在什么岗位，他都保持初心，始终坚持在德上坚守、在能上提高、在勤上着力、在绩上见效。在项目建设中，乐观主动出谋划策，在团队建设上，引导支持健康进展。充分发挥项目班子和职工的潜力和作用，注意把项目班子培育成思想正、作风硬、力量强、素养高，敢打硬仗、能打胜仗的队伍。在小李同志的带领下，项目班子精彩的完成了各项工作任务。

新北花园（一期）、雷山小区项目建筑面积共计42万㎡，产值12个亿，是__市首个装配式施工项目，项目采纳EPC+正向设计组织施工。自2022年7月工程开工以来，小李同志带领项目部全体职工上下齐心，克服工期紧、任务重，简单的地方业主关系等不利因素，乐观组织开展工作，尽全力推动工程进度。在现场施工管理上，他严格过程掌握，强化质量、平安管理，坚持管理精细化模式运行，各项工作均获得业主和当地政府部门的好评，为企业赢得了荣誉，为企业在__市场树立了良好形象做出了努力和贡献。该项目2022年完成施工总产值3.5亿元。同时该项目先后还荣获2022年“安徽省装配式建筑示范项目”、集团“平安质量标准化建设示范项目”、__市装配式质量平安标准化示范项目、广联达BIM观摩示范项目等荣誉称号。

严谨细致精益求精同事眼里的`细心人

每一项工程就是一件艺术品，需要精雕细琢。他坚持当日事当日清，丝毫不敢懈怠。他恪守“细节打算成败”的理念，牢记“工作无小事”，对工作极端负责，对事业无限忠诚。他勤学善思，经过多年的阅历积累，对施工现场的规划布局、方案支配、技术措施、经营核算、突发大事处理等都能做到思路清楚，心中有数。小李同志多年专心积累了一套以“精细化”管理为核心理念的项目管理阅历。在施工中他通过抓好“精细核算”工作，来抓好成本和资金管理，提高项目的经营运行质量。开工伊始，小李同志组织编制了《项目生产与经营管理细则》，切实从细落实质量、平安、工期、成本目标规划，重点掌握工料机生产要素及非生产性开支。开工前，为削减人员窝工，一方面督促各劳务队伍全面绽开施工，另一方面优化施工方案，乐观做好施工预备。同时结合现场施工现状合理配置生产资源，明确岗位职责，加大协调力度。严格根据《项目生产与经营管理细则》对分包结算、大宗材料选购等经营状况进行跟踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作根据既定方案和施工规范有条不紊地进行。

克己奉公甘于奉献青年职工的知心人

他坚守着“创新工作，诚信做人”的信念，充分发扬团队协作精神，与同事互帮互助，主动关怀新人，常常与项目职工沟通思想，关怀家中生活；与项目职工共同努力，团结群众，乐观发挥制造性和主观能动性。在工程施工管理中，小李同志做到有组织、有方案，合理科学支配施工，通过调整施工队伍、完善施工管理、提高施工人员的业务素养等手段，使项目管理水平得到了进一步的提升。虽然他也常常说自己的工作很累，但在职工面前，他始终传递着正能量。不仅如此，他尤为重视对后备人才的培育。在“新人”入场前，他都会组织多场专题培训，将自己十多年来在平安管控、技术管理、生产组织、经营管理等方面的学问和阅历倾囊相授，关心他们尽快成长成才。

领先垂范躬身践行廉洁自律的带头人

作为一名管理者只有严于律己，才能为他人树立榜样。在项目管理过程中，小李同志时刻把员工装在心里，无论是执行项目规章制度还是业务工作，始终坚持以身作则、领先垂范。小李同志以饱满的政治热忱、严谨的工作作风、扎实的工作态度开展各项工作。在党风廉政工作方面，严以律已，廉洁奉公。在对外礼仪交往上，坚持掌握标准，花小钱办大事，办成事，不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特别化，秉公务实，和职工同吃同住。作为一名党员，小李同志谨守本职和义务，热忱负责，以“高调做事、低调做人”的原则规范自己的言行