工程部管理人员岗位职责.pdf

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。工程部管理人员必须熟悉各工种施

工规范操作要求，并对现有的工程质量标

准验收规范全部给予理解并执行，严格按

照总公司的一切规章制度办理，对施工工

程质量负全责。

⚫2、负责各公司工程施工、技术指导和管

理工作，负责各公司办公设备设施的安装

验收、安全运行及维修和保修工作，使公

司运作处于良好状态。

⚫3、配合总公司质检部对工地形象和

的奖惩工作。

⚫4、负责各施工项目的施工员及班组人员

安排，负责对施工员的布置交底、检查、

考核。并组织对每个工种进行质量验

收。

⚫5、负责工班的装修工具及设备的检验、

测量、试验及控制，并做好督促、检查和

工作。

⚫6、负责制定各项目的进度表，负责

施工员、工班的选派及工期的合理安排。

⚫7、负责督促处理保修、维修等

工作。

⚫8、负责协调解决工程人员因施工进度、

质量问题带来的客户纠纷。积极工程

责任制，督导执行工程的节电、节水、节

料、节工任务，发挥员工的最大效率，降

低成本，减少返工，完成工程利润指标。

⚫9、负责防工伤、防野蛮施工、防火、防电

、防台风、防雨、防漏、防斗殴、防盗工作

，保证公司的正常运作及员工的安全。

⚫10、负责组织施工员及各工种人员每月一

次以上的员工道德素养和技术、技能方面

的培训，按照、程序化、规范化进

行操作及验收；坚持员工培训合格不

能上岗的原则，及时了解市场新工艺、新

产品、新技术、新标准并向员工推广。

⚫11、配合总公司人力资源部做好本部门的

人力资源管理工作，与其它部门密切配合，

相互沟通，深入现场，关心一线员工，了解

下属的工作情况和思想状况，发现问题及时

沟通解决，并经常对下属进行职业道德、公

司竞争意识的教育，培养员工的责任感。

⚫12、负责监督工程项目的材料，杜绝

施工员少报多领、多领挪用，以次充好等

情况产生。

⚫13、负责督查协调施工员拟定班组工资的

合理性，负责施工员、工班工资。督

促、监督施工员按合同规定收取工程进度

款，督促、监督财务人员及时入账。

⚫14、负责结算施工员各工程项目的成本，

按公司规章制度进行考核结算。审核工地

项目与预算是否吻合，指导协助施工员与

业主的结算工作。

⚫15、定时《施工手册》，督促施工员

与业主及时办理工期延误、设计变更、材

料变更、项目变更、工程整改等工作；定

期检查核对《现场到岗记事本》的具体记

录情况，并根据相关制度做好教育及

惩处工作。

⚫16、负责督促施工员在施工过程中办理产

品交接和检验验收工作，妥善保管业主提

供的产品及产品使用说明书。

⚫17、对由财务人员计算的施工责任制奖金

。

⚫18、负责施工员和工班质量保证金的缴纳

工作。

⚫19、认真处理解决好业主对各项工程方面

的。

⚫20、完成公司总经理交办的其他事务。