美国西南航空公司案例分析解析.ppt

2018-03-31 约4.26千字 16页立即下载

西南航空公司案例解析.docx

2018-03-25 约字 4页立即下载

案例9 美国西南航空公司打好价格牌.doc 案例9 美国西南航空公司打好价格牌第 PAGE 8 页共 NUMPAGES 8 页案例9 美国西南航空公司打好价格牌美国西南航空打好价格牌目录 ? HYPERLINK \l _公司发展公司发展 ? HYPERLINK \l _西南航空的竞争策略：与汽车竞争西南航空的竞争策略：与汽车竞争 ? HYPERLINK \l _西南航空的成本控制西南航空的成本控制 ? HYPERLINK \l _进入加利福尼亚进入加利福尼亚认证系列：高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监、营销经理、财务总监、企业培训师、酒店经理、品质经理、生产经理、营销策划师等学习认证系列。

2019-03-24 约5.24千字 9页立即下载

美国西南航空公司案例介绍.pptx 美国西南航空公司案例分析;美国西南航空公司;一、 美国西南航空公司简介;1994年美国航空公司排名; 发展历程及成功之处;美国西南航空几年内迅速扩张和发展，成为以美国国内城际间航线为主的航空公司，创造了多项美国民航业纪录。利润净增长率最高，负债经营率较低，资信等级为美国民航业中最高。 2001年9.11事件后，几乎所有的美国航空公司陷入了困境，而美西南航则例外。 2005年运力过剩和史无前例的燃油价格让美国整个航空公司行业共亏损100亿美元，达美航空和美国西北航空都是同年申请破产法保护，相比之下，美国西南航空公司则连续第33年保持赢利。美国西南航空是自1973年以来惟一一家连续盈利时间最

2017-05-14 约小于1千字 30页立即下载

美国西南航空公司企业管理分析.docx 美国西南航空公司企业管理运营姓名：班级：学号：一、公司简介 美国西南航空公司于1966年由赫伯.凯勒赫（Herb Kelleher）和罗林.金（Rollin King）组建,1971年6月1日首航。美国西南航空公司刚开通飞往得克萨斯三座城市的航线的时候，只有三架飞机，25个职员，航班由达拉斯的爱地机场和休斯敦的Hobby机场发出。经过25年的发展，西南航空公司的航班飞往美国22个州的46个城市，航班次数上升到2065次，波音737飞机224架，西南航空公司逐渐发展成为美国最大的航空公司之一。 美国西南航空公司的运营方向是：短程的（不超过500英里），点到点的航线；采用波音737的单

2019-06-17 约4.93千字 8页立即下载

西南航空公司 案例分析..PPT 组员：张玉芳陶怡霖章海鹏徐慧慧张晋阳张立婷赵萍芳朱祈鹏演讲人：张洁一、西南航空公司的定价依据二、西南航空公司成功的原因北京城建集团定价目标的根据 * LOGO 组长：张红振 美国西南航空公司是在1971年6月18日由罗林·金与赫伯·凯莱赫创建。是美国一家总部设在得克萨斯州达拉斯的航空公司。一般称为美国西南航空公司，首航从达拉斯到休斯顿和圣安东尼奥，是一个简单配餐而且没有额外服务的短程航线。 美国西南航空公司是以“廉

2016-12-22 约小于1千字 6页立即下载

西南航空公司战略管理案例分析[1].pdf 西南航空公司的战略分析一、公司简要介绍 美国西南航空公司于 1966年由赫伯.凯勒赫和罗林.金组建,1971 年 6 月 1 日开始飞行。西南航空刚开通飞往得克萨斯三座城市的航线的时候，只有三架飞机，25个职员，航班由达拉斯的爱地机场和休斯敦的 Hobby机场发出。经过 25 年的发展，西南航空公司的航班飞往美国 22个州的 46个城市，航班次数上升到 2065 次，波音 737 飞机 224架，西南航空公司逐渐发展成为美国最大的航空公司之一。 西南航空公司的运营方向是：短程的（不超过 500 英里），点到点的航线；采用波音 737 的单一机型；多

2023-03-25 约3.35千字 4页立即下载

西南航空公司案例分析报告.doc 西南航空公司案例分析报告一．案例背景美国民航业在 1990-1993年间损失了40亿美元，而西南航空公司在此期间却创造了大量的利润。1994年时，美国民航业的年收入水平总共才只有1亿美元。而西南航空公司的年收入却高达1.79亿美元，同时其运营成本也达到了每公里7美分这一行业最低水平。在过去的十年中，一共雇佣了将近2.6万名员工的西南航空公司的收益增长了388%，净收入增长了1490%。公司连续31年盈利，1972-2001年间股票投资者的最佳总回报超过300倍（超过所有其他股票的表现），公司市值比美国其它所有航空公司市值的总和还高。为此，本文对西南航空公司的管理实践进行分析，探究西南航空公

2017-12-19 约2.79千字 5页立即下载

西南航空公司 企业文化 案例分析.doc 美国西南航空公司 西南航空(Southwest Airlines)是美国一家总部设在得克萨斯州达拉斯的航空公司。一般称为美国西南航空公司。美国西南航空是以“廉价航空公司”而闻名。是民航业“廉价航空公司”经营模式的鼻祖。西南航空在美国国内它的通航城市最多。根据以美国民航业2005年的统计数据，以载客量上计算，是美国第二大航空公司。成立时间：1971年总部：得克萨斯州达拉斯枢纽重点城市/第二枢纽麦卡伦国际机场凤凰城国际机场芝加哥中途机场巴尔的摩华盛顿国际机场威廉·哈比机场奥克兰国际机场洛杉矶国际机场达拉斯爱田机场圣地亚哥国际机场纳什维尔国际机场飞行常客计划会员贵宾室联盟

2018-01-01 约9.96千字 21页立即下载

西南航空公司案例A.doc 西南航空公司案例A 这是一个两个人、一个航空公司和一张鸡尾酒餐巾纸的故事……“让我们创立自己的航空公司，”多年前，在一个酒巴里，罗林·W·金对他朋友赫伯·凯莱赫说。“说说你的理由，”赫伯回答道。罗林在一张鸡尾酒餐巾纸上画了一个将得克萨斯州几个大城市连在一起的三角形。他说：“我们可以提供足够低的票价，让人们宁愿坐飞机，而不去开车。”赫伯停顿了一下，把他的酒杯放在餐巾纸上，然后说：“罗林，你疯了。那就让我们干吧。” 背景没有哪个行业像美国的国内航空业那样在过去20多年当中经历了如此剧烈的动荡。在1978年放松航空业管制以后，这个曾经以高工资、稳定价格，以及固定的竞争模式为特征的行业发生

2017-06-25 约2.29万字 29页立即下载

美国西南航空公司美国西南航空公司.doc 西南航空(Southwest Airlines)是美国一家总部设在得克萨斯州达拉斯的航空公司。一般称为美国西南航空公司，避免混淆，例如日本的南西航空公司（现称为日本越洋航空公司）；英国的Air Southwest；还有原中国西南航空公司。美国西南航空是以“廉价航空公司”而闻名。是民航业“廉价航空公司”经营模式的鼻祖。公司名称： 美国西南航空公司 外文名称： Southwest Airlines 总部地点：得克萨斯州达拉斯成立时间： 1971年6月18日年营业额： $97.1亿目录一、公司简介二、企业文化

2017-01-04 约8.34千字 10页立即下载

案例美国西南航空公司的竞争战略分析国际商务管理四川大学肖慈方.pptx 案例美国西南航空公司的竞争战略分析国际商务管理四川大学肖慈方;一、公司在创立初就明确公司的发展战略和目标市场;3、明确定义业务范围公司对市场进行细分，明确该公司的细分后的目标市场为自费旅游者和小企业的出差者。 ;二、公司明白比竞争对手强的方面在于;三、与竞争对手一样的方面在于;四、比竞争对手弱的方面在于：;2、不确定座位，客户上去可以随便坐。;3、没有头等舱;4、不提供行李转机服务;5、不提供餐饮服务;不提供便餐服务，还可以省去一笔昂贵加热设施（热饭等）的费用，将加热设施位置进行改造，又可以增加6个座位，多卖6张票。另外，没有了餐饮服务，飞机到达后，打扫卫生就简单了，又可节省15分钟，使得

2023-06-12 约小于1千字 47页立即下载

美国西南航空公司经营战略研究.pdf 维普资讯航空运输 AlRTRANSPORT 文／杨建森 (南京航空航天大学)杨新涅赵向领 (中国民用航空大学) 美国西南航空公司经营战略研究 StudyonBusinessStrategyofUSSouthwestAirlines 在图1中，模块④ 中包括的战略分四，使用二级机场；第五，保持精简的人析明确了 “企业目前状况”，战略选择所要机比；第六，限量餐食供应；第七，可靠低C成简a称本rrL航iesC或空C者公s)L司o指

2017-09-30 约字 3页立即下载

美国西南航空公司低成本控制分析报告.ppt 美国西南航空公司成本控制分析简介美国西南航空（NYSE：LUV）是一家总部设在达拉斯的美国航空公司。在载客量上，它是世界第3大航空公司，在美国它的通航城市最多。与国内其他竞争对手相比它是以“打折航线”而闻名，从1973年开始它每年都赢利。它创下了自1973年以来连续30多年赢利的业界奇迹，也是世界惟一一家连续盈利时间最长的航空公司，连续4年(1997—2000年)被著名的《财富》杂志评为全球最受赞赏的公司之一。赢得了若干次美国运输部颁发的’三重皇冠”——最佳正点率、最佳飞行安全记录和最少投诉次数，还没有哪家航空公司赢得过这种荣誉。是民航业“廉价航空公司”经营模式的鼻祖。不是和

2018-05-18 约7.27千字 28页立即下载

案例1,西南航空公司的核心竞争力.doc 美国西南航空公司的核心竞争力体系对有些企业来讲：“以顾客为中心”只不过是一句口号而已。然而在美国西南航空公司，这却是一个每天都在追求的目标。比如，西南航空公司的员工对顾客的投诉所作出的反应是非常迅速的：有五名每周需要通过飞机通勤到外州医学院上学的学生告诉西南航空公司说，对他们来说最方便的那个航班却总是使他们每次要迟到 15 分钟。而为了适应这些学生的需要， 西南航空公司竟然把航班的起飞时间提前了整整一刻钟。 西南航空公司是一家围绕全面质量管理目标来构造企业以及企业文化的组织。对于西南航空公司的员工们来说，或者对总部位于达拉斯的西南航空公司的首席执行官赫伯·凯勒来说，

2019-04-13 约8.38千字 10页立即下载