海峡交流中心工程质量创优策划.ppt

厦门海峡交流中心二期工程1#楼建成后将成为代表厦门商业、文化、旅游、城市魅力展示的核心地标，而我们的目标是，在局、公司的大力支持下，通过科学策划、周密部署、积极倡导科技支撑、加强过程控制，将厦门海峡交流中心二期工程1#楼建成海峡鲁班精品！ 汇报完毕，谢谢！ * 节材： 1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。 2、使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。 3、使用电脑计算软件，优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。 4、优化钢结构制作和安装方法。钢结构采用工厂制作，现场拼装；减少方案的措施用材量。 5、装饰装修材料：贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非整块材的数量。 6、幕墙及各类预留预埋应与结构施工同步。 7、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡采用钢柱和铁皮装配式结构，可重复使用。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。 四、创优管理措施 1、施工中采用先进的节水施工工艺。 2、施工现场供水管网根据用水量编制了专项的用水方案，设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。 3、施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水全部使用节水型产品，采取针对性的节水措施。 4、施工现场建立可再利用水的收集处理系统，利用地下室消防水池贮蓄雨水和积水，使水资源得到梯级循环利用。充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位。 5临时用电选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。地下室照明采用节能照明灯具，夜间照明采用自动计时控制装置，节约用电。 节能 四、创优管理措施 （七）强化总承包管理 （1） 由于本工程的特殊性，业主要求总承包人与专项承包人各方签订三方管理协议，项目部根据工程特点在与业主、专项承包人签订合同的同时，相应制定了总承包管理办法，并下发各专项承包人严格执行。 （2）总承包项目经理部按照“一体化”的管理模式对各专业承包人实施全方位立体式总承包管理，全面履行总承包对个专业承包人的“监控、协调、服务”的总包管理职能。 （3）组建总承包项目经理部；制定一系列的管理制度及奖罚措施；将目标分解：质量、安全文明环保、工期、服务、协调、成本控制等；组建总承包协调管理部全面履行总包管理职责。 四、创优管理措施 （4）施工总承包的协调与服务对各专业承包人的协调 ：重点协调好各专业的深化设计工作，及时协调和提供各专业承包人的施工作业面，为专业承包人的施工创造良好条件。 （5）对各专业承包人的服务 ：总承包人将对各专业承包单位提供全面的服务，包括提供施工现场临时水电接驳，现场办公室和生活用房，现场现有的垂直运输设备和脚手架设施等合同所规定和要求的服务。 （6）充分利用业主、监理、设计院、质监站、等各单位对创鲁班奖的大力支持，强化总承包协调管理力度，在业主的组织下定期每月召开质量总结会，在会上不断将各专业存在的质量缺陷进行总结分析，并提出下一步的改进建议，使各专业工程的施工质量始终处于受控状态。 四、创优管理措施 根据该工程的施工特点和难点及单位工程分部分项对基础及主体结构工程、装饰装修、屋面、设备安装、绿色节能、无障碍设施等进行重点策划。 五、实体工程质量策划 在地基与基础、主体结构工程中，项目部策划了地下防水工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程等质量验收标准，高于国家标准共40项。 其中： 地下防水工程12项 钢筋工程10项 模板工程5项 砼工程6项 砌体工程7项 （一）土建部分 五、实体工程质量策划 地下防水工程 项次 项目 允许偏差（mm） 检验方法 达到效果 国家标准 内控标准 1 卷材及配套材料 出厂合格证质量检验报告 符合设计 要求 全数检查 对进场的合格证和复检资料检查 合格 抽样试验报告 2 细部做法 细部做法 符合设计 要求 全数检查 用检测工具检查 合格 变形缝 穿墙管道 3 基层质量 洁净、平整、空鼓 基层洁净、平整、不得有空鼓 全数检查 现场检查 合格 松动、起砂、脱皮 不得有松动、起砂、脱皮 全数检查 五、实体工程质量策划 项次 项目 允许偏差（mm） 检验方法 达到效果 国家标准 内控标准 4 卷材搭接缝 焊结牢固 牢固 全数检查 现场检查 合格 密封严密 严密 皱折、鼓泡 不得有皱折、鼓泡 5 保护层 粘结牢固、结合紧密、厚度均匀一致 变