哈佛分析框架（74页 PPT）.pptx
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基于战略的报表分析新思维
哈佛分析框架;研讨要点与目的;2009-8;2009-8;
哈佛分析框架
;;;2009-8;2009-8;;;2009-8;2009-8;;行业生命周期与销售变化情况以及各阶段的典型行业;;五力模型结构图(来自：复旦《证券投资分析》课件);2009-8;企业竞争优势（核心竞争力）的来源
——产品的差异化程度（科技含量）;案例链接-中国医药制造业波特五力分析(获利能力/竞争结构分析）;2、替代品的威胁——较大
这个行业里替代品的威胁是总体偏大的。医疗行业里最重要的不是品牌，而是功用和实效。替代品的威胁显然是客观存在的，由于技术进步，这个行业里的替代品往往在疗
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