威胁情报驱动的安全风险管理.pdf

威胁情报驱动的安全风险管理

I目录

■CONTENTS

第一部分威胁情报概述2

第二部分安全风险管理中的威胁情报4

第三部分威胁情报的收集和分析7

第四部分威胁情报与安全控件映射9

第五部分于威胁情报的风险评估12

第六部分威胁情报驱动的决策制定16

第七部分持续监测和更新威胁情报18

第八部分威胁情报共享和协作21

第一部分威胁情报概述

关键词关键要点

主题名称：威胁情报类型

1.战略情报：提供有关地缘政治、行业趋势和国家活动的

信息，可帮助组织制定长期战略。

2.战术情报：提供有关特定威胁行为者、攻击方法和漏洞

的详细技术信息.可用于制定即时响应计划C

3.运营情报：针对特定网络或系统提供实时信息，可用于

检测和缓解正在进行的攻击。

主题名称：威胁情报来源

威胁情报概述

威胁情报是关于潜在或发生的恶意网络活动或威胁行为者的信息和

数据。它使组织能够识别、应对和减轻这些威胁对网络安全态势的潜

在影响。

威胁情报的组成部分：

*威胁指标（IoC）：可观察和可测量的行为或事件，表明存在威胁活

动，如IP地址、域或哈希值。

*威胁行为者：实施或指挥威胁活动的个人或组织。

*威胁方法：攻击者用来实现其目标的策略、技术和程序。

*威胁趋势：威胁活动中的变化和模式，可以帮助组织预测未来的威

胁。

*威胁影响：威胁对组织业务和操作的潜在损害。

威胁情报的类型：

*战略威胁情报：侧重于提供对威胁格局和攻击者能力的长期分析。

*战术威胁情报：提供有关特定威胁活动、IoC和缓解措施的即时信

息。

*技术威胁情报：包括有关恶意软件、漏洞和网络攻击技术的详细技

术数据。

威胁情报的来源：

*商业供应商：提供商业威胁情报服务，收集和分析来自各种来源的

信息。

*开源情报(OSTNT)：公开可用的信息，例如社交媒体帖子、新闻文

章和网络安全博客C

*政府机构：如国家网络安全中心，提供有关威胁活动的政府发布信

息。

*网络安全社区：研究人员、分析师和安全专业人员分享有关威胁的

发现和见解。

*内部安全研究：组织进行自己的威胁情报研究，以监控其特定网络

环境。

威胁情报的价值：

*预测和预防威胁：识别和了解潜在威胁，使组织能够采取主动措施

来缓解风险。

*加速事件响应：提供有关威胁活动的及时信息，帮助安全团队快速

调查和响应事件。

*优化安全操作：通过了解威胁格局，安全团队可以调其安全策略

和操作，以优先考虑最严重的威胁。

*证明合规性：遵守监管要求，例如NISTCSF和ISO27001,需要

建立威胁情报计划C

*提高组织弹性：增强组织抵御网络威胁和保持业务连续性的能力。

威胁情报管理的最佳实践：

*建立威胁情报计划：定义收集、分析和分发威胁情报的流程。

*集成威胁情报：将威胁情报集成到安全技术和操作中，以自动化检

测和响应。

*持续监控和分析：定期审查威胁情报并对其进行分析，以识别趋势

和新威胁。

*共享和协作：与其他组织共享威胁情报，并参与网络安全社区。

*持续改进：定期官查和改进威胁情报计划，以确保其仍然有效和相

关。

第二部分安全风险管理中的威胁情报

关键词关键要点

【威胁建模与评估】

1.威胁情报可用于识别和评估网络安全威胁，了解其潜在

影响和可能利用的漏洞。

2.通过基于威胁情报的风险评估，组织可以确定特定威胁