人事部第四季度计划书.doc

2015年人事第四季度工作计划 管理层人员招聘 1、人员需求：销售总监（2名）、工会线总监（1名）、工会线副总（1名）、策划总监（1名）、经营部门人员（省区经理、大区经理、推广专员等） 2、计划采取的招聘形式：以招聘网站为主，兼顾招聘会以及推荐等 方式 3、具体实施方案：开发新的免费招聘网站 1）医伯来网站：一家专门针对医药行业的网站； 2）58帮帮网站：微型招聘网站，基层人员使用较多的网站； 3）医药英才网：拥有庞大的医药行业人才简历库，是医药行业企 业招聘首选人才网站； 4）HR招聘交流群：发布职位信息或者请人推荐简历，增加招聘 效率； 5）透过贴吧类方式进行信息发布，及时更新获取人员信息，以便 于更高效招纳人才； 6）前期拜访了智联招聘网站负责的相关领导，后期会对前程无忧、 58同城等网站负责人进行拜访以及沟通，更加详细了解网站的 各种功效以及使用，进一步提高招聘效率，使得各网站可以提 供优秀的简历； 7）透过与职业同行的HR进行人员信息交流，获取人员动态，为 公司招纳人才； 8）人力资源要更加了解公司发展历程、产品功效以及国家对于妇 女保护的条约，在招聘中能突出公司的优势特点，更助于快速 高效的为公司吸纳人才。 人事制度的完善计划 人员培训制度：分为新员工入职培训、员工在职培训 1）新员工入职培训，根据招聘情况进行岗前的业务培训以及企业员工管理制度培训的等内容； 2）员工在职岗位培训：主要针对员工工作中的技能提供相应的培训课程。 考勤制度：为了保证员工在工作期间能够完成任务，在考勤制度上进一步加强。 积极与员工沟通，了解员工思想动态 人力资源部 2015.10.16