人力资源类-国家电网招聘考试《人力资源》模拟试卷1.docx
人力资源类-国家电网招聘考试《人力资源》模拟试卷1
单选题（共38题，共38分）
(1.)在LM曲线不变的情况下，政府支出的增加会引起国民收入和利率的变化是()
A.国民收入（江南博哥）减少，利率上升
B.国民收入减少，利率下降
C.国民收入增加，利率上升
D.国民收入增加，利率下降
正确答案：C
参考解析：Y=C0+c(Y-T+Tr)+I+G，在LM曲线不变的情况下，政府支出的增加会引起国民收入和利率的变化是国民收入增加，利率上升
(2.)如果国民收入为零，短期消费将()
A.为零
B.为基本的消费支出
C.为负
D.为借贷消费
正确答案：B
参考解析：因为C=C0+cY，所以，当Y=0是，C=C0
(3.)下列关于变量数据的说法错误的是（）。
A.分类数据只能用来区分事物，不能用来表明事物间的大小、优劣
B.顺序数据具有数值特征，可以用于反映事物在数量上的差异
C.数值型数据的计量功能要大于分类数据和顺序数据
D.在统计学研究中，对数值型数据的研究是定量分析的主要内容
正确答案：B
(4.)领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。
A.集权型
B.分权型
C.均权型
D.自由型
正确答案：C
参考解析：由集权型、分权型、均权型、自由型领导的定义可知，集权型领导是工作任务、方针、政策及方法，都由领导者决定，然后布置给部属执行。分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。领导者只问效果，不问过程与细节。均权型领导是领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工作效率，更好地达成目标。自由型领导是领导有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只检查工作成果，除非部属要求，不作主动指导。因此，选项C为正确答案。
(5.)影响组织结构选择的主要因素不包括()。
A.规模与组织所处的发展阶段
B.外界环境
C.组织战略
D.产业状况
正确答案：D
参考解析：影响和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自信息沟通、经营战略、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境（主要指外部环境）六个方面。
(6.)()是选择管理方式的根本标准。
A.产权制度
B.管理效率
C.管理环境
D.管理者
正确答案：B
参考解析：不同的管理方式、管理手段具有不同的绩效结果，同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同，管理效率是选择管理方式的根本标准。所以选B。
(7.)下列关于计划的描述正确的是()。
A.企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益
B.计划工作至关重要，因此必须面面俱到
C.计划与决策没有什么必然的联系
D.计划工作在各级管理工作中普遍存在
正确答案：D
参考解析：计划工作就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要和主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的途径和方法。A、B两项错误。C项中割裂了计划与决策之间的关系，是错误的，所以答案选D。
(8.)以下属于绩效评价方法中的绝对评价法的是()。
A.排序法
B.配对比较法
C.等级择一法
D.强制分配法
正确答案：C
参考解析：绝对评价法是按统一的标准尺度衡量任职于相同职务的员工，主要方法是量表法。量表法是根据各种客观标准确定不同形式的评价尺度进行评价的一类评价方法。常用的量表法主要有等级择一法、行为锚定量表法、综合尺度量表法、行为对照表法、行为观察量表法等。
(9.)()是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
A.信度
B.效度
C.高度
D.幅度
正确答案：B
参考解析：信度和效度是衡量评价结果准确性和全面性的重要指标。其中，效度是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。所以选B。
(10.)下列哪项是学习评估的方法？()
A.问卷、行为观察、访谈、绩效评估
B.笔试、演示、讲演、提问、角色扮演
C.问卷、访谈、综合座谈、电话调查
D.个人与组织绩效指标、缺勤率、离职率、成本效益分析
正确答案：B
参考解析：学习评估是第二级评估，着眼于对学习效果的度量，即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。学习评估的方法包括提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表。A项属于行为评估的方法；C项属于反应评估的方法；D项属于结果评估的方法。因此，本题应该选B。
(11.)在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是()。
A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
B.明确员工现有技能与理想状态之间