车间管理制度.pdf

车间管理制度 　　规则与要求 　　1、车间严格按照生产订单完工日期要求排产，根据车间设备 状况和人员，精心组织生产。 　　2、员工应按作业指导和设备操作规程、质量标准和工艺规程 进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 　　3、车间各班组应按公司物料管理制度和要求办理领退料登记 手续和物料申购手续。 　　4、生产时如果遇到材料或半成品不合格，应拒绝接收，必要 时向采购人员或上级反馈，否则需承担连带责任。 　　5、在生产过程中各工序对物料和产品应做好自检与互检工 作，并按要求做好标识。 　　6、各班组完工后应做好产品交接和签名登记工作，交接数量 和工期因无据可查，则平摊责任。 　　7、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工 具，掉在地上的物品必须捡起。 　　8、质量不合格或破损报废超出标准的，按公司有关规定和要 求进行处理。