徐州师范大学实验楼工程施工组织设计.doc

1.工程概况 1.1工程总体说明 工 程 名 称：徐州师范大学实验楼 建 设 单 位：徐州师范大学 建 设 地 点：徐州师范大学泉山校区 设 计 单 位：江苏省教育建筑设计研究院 工程承包范围：施工图纸上所有内容（土建、水、电、暖通） 建 筑 面 积：18000m2 1.2建筑设计 本建筑长度为:131m,宽度为：51.35m。建筑物高度为25.7m，底层高为4.2m，二～六层层高为3.6m,局部七层层高为4.535m。地质报告提供的位于该校外语学院门口地坪红色标志点40.15m，室内外设计高差为0.45m。 本工程在-0.06m设防潮层一层，屋面防水采用三元乙丙高分子卷材防水屋面，外墙面采用外墙弹性涂料墙面、花岗石墙面、铝塑板墙面；内墙面采用水泥砂浆粉刷、乳胶漆饰面；楼地面采用花岗岩、水磨石、防滑地砖楼地面；微机室、计算机房楼面采用防静电楼面；吊顶采用矿棉板吊顶和铝穿孔板吊顶。 1.3结构设计 本工程为框架结构，地上六层、局部七层结构，属二级耐久年限建筑，使用期限为50年。采用的砼强度等级如下：基础垫层为C10，基础梁、板、主体结构板为C25，一、二层结构梁、柱为C35，六层以上结构梁、柱为C30，构造柱、圈梁、过梁等为C20。 主体钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢筋，横向粗钢筋连接采用机械或焊接接头，竖向粗钢筋连接采用电渣压力焊。 本工程±0.00以下砌体采用MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑，标高±0.00以上砌体采用KM1砖，M5混合砂浆砌筑。 1.4施工及现场条件 本工程场地已平整，施工用电、水已通至现场，场内外道路已通。 1.5质量要求和管理目标 质量目标为优良。 施工现场为文明工地,杜绝重大安全和质量事故。 1.6工期要求 投标单位工期目标为：350天，2001年6月30日开工，2002年6月20日交工验收。 2.施工规划部署 本工程施工拟采取施工程项目法施工管理，实行项目经理负责制。按照项目施工的内在规律，对建设项目实行高效率的施工计划、组织、控制、协调工作。派出曾承担过大型工程施工的一级项目经理，组织一批责任感和业务知识强，又有实践经验的施工管理人员组成项目管理部,从而在人员的选配上满足此工程的要求为建设单位提供满意的服务。 根据目前己确定的施工进度计划，将按照“突出重点，以点带面”的总体战略方针，确保完成任务。根据本工程的特点，重点抓好工程的施工管理，提高工效，抓好工程进度节点的考核，实施安装工序质量一次到位的考核，同时配合甲方指定的若干分包的分项工程，按期、按质、高效地完成任务。 为了保证工程进度、质量安全等纳入标准化轨道，各专业施工技术员在工程实施前针对单位工程各分部分项编写详细施工方案，报批后实施。 2.1项目组织机构及职责 2.1.1项目组织机构体系图（见附图一） 2.1.2主要管理职责 项目经理:全面负责工作,代表投标单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调,并确定具体时间开月进度协调会。提出下月进度计划,落实甲供材,工程进度款,听取对进度计划的改进意见或要求。召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材供、劳力及文明施工等事宜。 项目总工程师：负责整个工程的技术质量工作,在项目经理主管下,对工程定期检查,使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。此外,还对所有施工现场平面布置负责,负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作,负责对施工负责人所不能及的设计作出解释,对工程的重大技术问题提出解决方案,在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。 项目副经理:全面配合项目经理工作,保证工程进度质量及施工预算得以实现。同时对各种交叉矛盾进行协调,协调落实月、周计划进度,提出月、周进度计划,落实甲供材进场时间及数量,工程进度款的数额,听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。在项目部内部具体解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。 项目工程师:配合总工对整个工程的技术质量负责,施工过程中,在项目经理及总工主管下,对工程经常的检查,使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。此外,还对所有施工现场平面布置负责,负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作,负责对施工负责人所不能及的设计作出解释,对工程是否需要支援作出判断和提出建议,在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。 质量员:在项目经理和项目工程师的领导下,负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收,负责现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定,隐蔽工程的验收和材料试验等均在其监督检查范围之内,他有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为,有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。 材料员:负责现场