企业员工培训管理手册.pdf
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经典实用的培训管理手册
全文11章，共1.5万字
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二。一九年三月
录
一、培训的概述
二、新员工培训
三、员工技能提升培训
四、培训的计划与实施
五、内部讲师政策
六、外部讲师政策
七、培训教材与器材
八、培训需求分析
九、培训管理制
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企业员工培训管理手册.pdf
企业员工培训管理手册
工
培
训
管
理
手
册
2010年11月
目录
第一章培训方针与培训目
标4
第二章培训工作责任人职
责4
第三章确定培训需
5
第四章培训体系流程与使用表
格7
第五章培训管理规
定
8
第六章教
材
9
第七章新进人员培
训
11
第八章外派员工培训管理制
度12
第九章演讲、授课酬
薪
……13
第十章顾问、讲师聘
用
14
第十一章附
则
15
附件一使用表
格
-16
附件二员工培训协
议33
第一章培训方针与培训目标
第一条为确保所有影响产品质量与工作效率的每项工作的技能需
因素别，本织的训活具有明确行方，特
被识使组培动的动向
制定了培训原则与培训方针，
-
企业员工培训管理手册ppt大纲.pptx
企业员工培训管理手册ppt大纲
目录contents培训理念与目标培训需求分析培训计划与课程设计培训实施与管理培训师资队伍建设培训成果转化与应用
01培训理念与目标
鼓励员工树立终身学习意识，不断提升个人能力和素质。强调持续学习注重实践应用倡导创新思维将培训内容与工作实际相结合，提高员工解决实际问题的能力。培养员工创新思维和创新能力，推动企业持续创新发展。030201培训理念宣传
根据企业战略和员工需求，制定具体、可衡量的培训目标。明确培训目标将培训目标分解为具体的培训任务，确保培训计划的落实。分解培训任务建立科学的培训效果评估体系，对培训成果进行客观评价。评估培训效果培训目标设定
为员工提供
-
企业员工培训手册.doc
企业员工培训手册
TOC\o1-2\h\u30278第一章培训概述 1
169371.1培训的目的 1
295291.2培训的重要性 1
25715第二章企业文化培训 2
311232.1企业价值观 2
239582.2企业使命与愿景 2
29016第三章职业素养培训 2
145623.1职业道德 2
213173.2职业技能 2
1225第四章沟通技巧培训 3
130964.1有效沟通的原则 3
206024.2沟通的方法与技巧 3
27554第五章团队协作培训 3
152315.1团队的概念与意义 3
143025.2团队合作的方法 4
20238第六章时间管理培训 4
133196.1时
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员工手册企业培训.pptx
员工手册企业培训;未找到bdjson;01;确保新员工快速融入公司文化;明确岗位职责与公司规章制度;通过员工手册中的工作规范、流程和方法，帮助新员工更快地掌握工作技能和方法，提高工作效率。;02;通过员工手册培训，使新入职员工全面了解公司的文化与价值观，从而更好地融入公司。;现有员工的定期培训;管理层及相关部门的负责人;03;;各项规章制度与员工福利;了解公司的历史和发展轨迹，增强员工对公司的认同感和归属感。;04;在线学习平台;;;05;员工满意度调查;;企业文化认同度测量;06;案例一：知名互联网公司的互动培训;培训方式;该服务行业企业采用了员工归属感提升培训的方式，通过员工手册中的福利制
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企业员工手册培训.pptx
企业员工手册培训
演讲人：
日期:
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
企业概况介绍
02
手册内容框架
03
日常行为规范
04
制度执行流程
05
培训实施与考核
06
手册维护与更新
01
企业概况介绍
企业发展历程简述
创办初期
企业创立，确定核心业务，初步建立市场地位。
01
稳步发展阶段
企业逐步扩大规模，增加新业务板块，提高市场占有率。
02
拓展与创新
企业进入快速拓展期，不断创新产品和服务，提升品牌形象。
03
现阶段
企业已成为行业领导者，持续巩固市场地位，探索新的发展方向。
04
组织架构与部门职能
负责制定企业战略规划，监督各部门运营情况。
高层管理团队
-
员工培训管理手册.pdf
员工培训手册
编人_____
制：_____
____
审核人：______
审批人：
时间_____
执行：_____
Fl录
序言3
第一章员工培训管理制度4
一、培训目标
-
员工培训管理手册.pdf
密级：机密★
[]讨论稿[√]正在修改
编制文件状态
[]正式发布
审核发行日期2015-5-5
批准生效日期2015-5-10
版本编号HR-010V1.0版页码
（试行版）
（内部使用，翻印必究）
目录
第一章员工培训计划方案.3
1.0总则.
2.0培训组织与管理.
3.0培训种类和形式.
4.0培训计划与实施
5.0内部培训师
6.0培训评估.
第二章新员工培训管理办法
1.0总则.
2.0培训管理.
3.0培训方式及阶段.
4.0岗前培训（7-30天）.
第三章岗位技能培训管理办法
1.0总则.
2.0中层管理人员和职能业务骨干的培训
4.0专业技术人员的培训.
5.0技术工人的培训
-
员工培训管理手册.pdf
密级：机密★
编制文件状□讨论稿［J］正在修改
态口正式发布
审核发行日期2015-5-5
准生效日期2015-5-10
版本编号HR-010V1.0版页码
（试行版）
（内部使用，翻印必究）
目录
L0总则
2.0培训组织与管理
3.0培训种类和形式
4.0培训计划与实施
5.0内部培训师
6.0培训评估
第二章新员工培训管理办法
L0总则
2.0培训管理
3.0培训方式及阶段
4.0岗前培训（7-30天）
第三章岗位技能培训管理办法
1.0总则
2.0中层管理人员和职能业务骨干的培训
4.0专业技术人员的培训
5.0技术工人的培训
第四部分附件
附件1培训需求调查表
附件2计划外部门培训申
-
员工培训管理手册.pdf
员工培训管理手册（XX年版）
工
培
训
管
理
手
册
2010年11月
目录
第一章培训方针与培训目
标4
第二章培训工作责任人职
责4
第三章确定培训需
求
5
第章培训体系流程与使用表
格7
第五章培训管理规
定
8
第六章教
材
9
第七章新进人员培
训
11
第八章外派员工培训管理制
度12
第九章演讲、授课酬
薪
……13
第十章顾问、讲师聘
用
14
第十一章附
则
15
附件一使用表
格
…16
附件二员工培训协
议33
制定了培训原则与培训方针，用以作为整体培训需求的总输
入。
第二条培训原则：定位准确，找出差距，需要什么学什么，急用先
学，学以致用，立竿见影。
第三条培训
-
企业员工培训管理制度手册.pdf
XX企业员工培训管理制度
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】
员工培训管理制度
1.目的作用
企业组织要使自己的员工不断适应新形势的发展要求，在竞争中保持人力资源的优势，
需要加强对员工的知识提升，通过培训、学习，使员工的素质得到提高，确保其价值观念正
确、工作态度端正、工作行为适当，在自己现岗位或拟任岗位上创造出更大的价值。为此，
企业必须重视对员工的培训工作。为了系统地对该项工作规划，加强领导力度，提高培训质
量，规范培训行为，特制定本管理制度。
2.管理职责
公司人力资源部培训科为公司员工培训归口管理责任部门，据公司经营发展战略、企业
生产经营的要求和员工素质水平等因素，分析和预测员
-
企业招聘面试员工管理培训手册范文.pdf
TargetedSelection
面试方法培训手册
概述
一、有效的招聘系统
对于目前的组织来说，采用一种有效的招聘系统变得越来越重要了。一般言，非常
有效的招聘系统具有以下三个特征：
•准确性
招聘系统可以正确地侦测应聘者将来的工作绩效。
•公平性
招聘系统可以给每一位应聘者公正、公平的机会。
•双嬴性
招聘双方都可以从招聘中获益。
二、迫切的现实需要
在现在这样一种竞争激烈的市场中，企业处在时时刻刻的压力之下。这个市场中的劳动力
却比以前更频繁地变换工作单位、职业，以求找到一个能够满足他（她）们经济上和个人
需要的工作。企业因此需要•种招聘方法，它可以找到能为企业稳定工作的人，这些人不
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企业员工培训管理操作手册(27个doc).pptx
汇报人：
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企业员工培训管理操作手册
目录
01
培训的目的
02
培训流程
03
培训内容
04
培训效果评估
05
培训资源管理
培训的目的
01
提升员工技能
通过专业课程培训，员工能掌握最新行业知识，提升工作效率和质量。
增强专业能力
组织团队建设活动，增强员工间的沟通与协作，提升团队整体表现。
培养团队协作
增强团队协作
提升沟通技巧
通过培训，员工能学习有效沟通的方法，减少误解，提高团队效率。
增进相互信任与尊重
团队建设活动和信任练习有助于增强同事间的信任，促进尊重和理解。
强化共同目标意识
培养团队解决问题能力
培训中强调团队目标，帮助员工理解个人工作对整体目
-
集团企业员工培训手册.pdf
####集团公司
员工培训管理管控手册
依据IS010015：1999标准
发布日期__________________________
发送___________________________
副本控制__________________________
编号
.####集团公司第0
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最好的企业员工培训手册.ppt
制定课程大纲选择培训方法与技巧选择培训方法的影响因素：一、培训目标（知识、技能、态度）二、培训内容三、培训讲师（经验、能力）四、学员（数量、经验、能力水平）五、培训环境与资源限制（时间、经费）第133页,共135页，星期六，2024年，5月制定课程大纲选择培训方法与技巧选用合适培训方法的程序：陈述培训目标决定表现类型考虑学员特点列出所有合适的培训方法考虑实际情况缩减清单，作出决定第134页,共135页，星期六，2024年，5月编写课程资料一、编写课程大纲二、编写讲师手册三、编写练习手册四、编写学员手册五、编写演示文件六、设计评估内容与评估方式第135页,共135页，星期六，2024年，5月**
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企业员工培训与学习手册.doc
企业员工培训与学习手册
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