拆除、装修、水电暖改造工程施工方案.doc

施 工 组 织 设 计 编 制 说 明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 一．编制依据 本施工组织设计依据以下规范进行编制： (1) 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 (2) 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 (3) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 (4) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 (5) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 (6) 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 (7) 工程施工现场供电安全规范 GB50194-93 (8) 建筑高处作业安全技术规范 JGJ80-91 (9) 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 (10) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 (11) 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 (12 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20 (13) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2001 二．工程概况和主要特点： (1).工程概况： 改造工程施工范围：内墙涂料、门窗、地砖地面、瓷砖墙面，吊顶. (2)工期要求：天（日历日）质量达到合格 (3).装修范围：根据施工图纸要求及规格说明本次装修范围为： 墙面涂料、换门窗、卫生间墙、地瓷砖、吊顶、钢结构及图纸含的内容 (4).各施工工段的基本施工步骤为： a．清理施工工地； b．墙面 c．吊顶； d．地面； e．收尾清理； f．竣工验收； 三.施工部署： (1).组织机构： 为保证本工程按工期进行并到达优质质量标准交付使用，公司专门成立了项目组，为保证施工进度及优质质量标准，公司将由项目经理与项目主管每周组织一次生产调度会议；项目主管与工程质检及技术主管每周组织一次质量、安全、技术会议。组织机构及管理人员配置见附图所示。 项目经理将每周召开一次现场工作会议，对现期施工情况进行全面总结。各部门负责人每天召开一次现场碰头会议，协调各工种协作配合并及时解决施工中的实际问题、制定、落实、调整同期施工进度计划，布置施工任务，指导和监督工程质量安全，明确责任，奖罚分明，严格管理。 (2).施工准备： a技术准备： 做好深化图纸的完善工作，并得到业主确认。 组织图纸会审和技术交底，充分理解设计意图。 b．现场准备。 将临时水、电按规定接至需要位置，建置工地办公室及仓库； 安排施工人员生产和仓库用房 清理现场的建筑垃圾； 在现场布置消防设备； 对入场员工进行安全教育，作好开工准备。 c材料准备： 及时做出材料申请计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时提醒、督促业主订购材料。 结合装修设计图纸,工程基本措施项目,技术规范的要求,列出本项工程材料订购到场计划,以便按施工进度更好的编制供货时间表,保证施工用料的及时供应,同时不造成后续材料占用施工作业面。 (3).管理制度： 根据本工程的实际情况，制定严格的现场管理制度，建立健全各级管理人员的岗位责任制。对工期、技术、质量、消防、安全、环境保护、文明施工、财务材料管理等各方面作出切实可行详细的规定及措施。用规范化的管理明确责任，使每名员工严格遵守，密切配合协调施工，确保各项工作的顺利完成。 (4).主要工种劳动力计划： 由于本项工程工作量大，工期紧，施工作业面复杂，与专业施工协调工作多，为保证工程按时、保质、保量完工。装修工程全部由本公司的专业队伍承担施工任务，施工中将严格按施工顺序及施工规范进行施工。 四．施工方案： (1).施工次序： 详见施工进度表（附图） (2).各施工工段的基本施工步骤为(钢结构部分为独立施工)： a移交、清理施工现场； b开墨放定位线； c楼地面垫层、找平层、防水层 d门窗安装； e安装墙身瓷砖； f地面地砖铺装； g吊顶安装； h墙身涂料; i收尾清理； j竣工验收； (3).施工基本原则：科学组织、合理安排、平等施工、有序作业。 四．主要分部分项工程施工方法： (1)墙面顶面涂料 施工方法: a基层清理:清理干净基层,基层要求有8成干,不能太湿； b刮腻子:墙、顶涂料基层釆用腻子的用料及配比为:；石膏粉:白乳胶浆:聚乙烯醇:羧甲基纤维素:清漆:水=100:10:10:20:5:适量； c涂料：先顶后墙,顺序涂刷或喷涤,同一面应一气呵成,涂刷注意接槎严密,注意周围其它制品的保护。 (2)吊顶 施工方法