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研发手机基本流程 手机设计公司是根据不同的手机研发平台来设计不同性能的产品！ 手机研发的基本流程是： 用一个较简单的阐释，一般的手机研发公司是需要最基本有六个部门：ID、MD、HW、SW、 PM、Sourcing、QA。 1、ID(Industry Design)工业设计 包括手机的外观、材质、手感、颜色配搭，主要界面的实现与及色彩等方面的设计。 例如摩托罗拉 “明”翻盖的半透明，诺基亚7610 的圆弧形外观，索爱W550的阳光橙等。 这些给用户的特别感受和体验都是属于手机工业设计的范畴，一部手机是否能成为畅销的产品， 手机的工业设计显得特别重要！ 2、MD(Mechanical Design)结构设计 手机的前壳、后壳、手机的摄像镜头位置的选择，固定的方式，电池如何连接，手机的 厚薄程度。如果是滑盖手机，如何让手机滑上去，怎样实现自动往上弹，SIM卡怎样插和拔的安 排，这些都是手机结构设计的范畴。繁琐的部件需要MD 的工作人员对材质以及工艺都非常熟识。 摩托罗拉V3 以 13.9mm 的厚度掀起了手机市场的热潮，V3手机以超薄为卖点，因为它的 手机外壳材质选择十分关键，所以V3的外壳是由技术超前的航空级铝合金材质打造而成。可以 这样说，特殊外壳材质的选择成就了V3的成功。 另外有个别用户反应在使用某些超薄滑盖手机的时候，在接听电话时总能感觉到手机前壳的左右 摇动，这就是手机结构设计出了问题，由于手机的壳体太薄，通话时的扬声器振动很容易让手机 的机身产生了共振。 3、HW(Hardware) 硬件设计 硬件主要设计电路以及天线，而HW是要和MD保持经常性的沟通。 比 如MD要求做薄，于是电路也要薄才行得通。同时HW也会要求MD放置天线的区域比较大，和 电池的距离也要足够远，HW还会要求ID在天线附近不要放置有金 属配件等等。可想而知一部 内置天线的设计手机，其制造成本是会较一部外置天线设计的手机贵上20-25%，其主要因素就 是天线的设计，物料的要求与及电路 的设计和制造成本平均都是要求较高一些。 通常结构设计师(MD)与工业设计师(ID)都会有争论，MD说ID都是画家，画一些大家做 不出 来的东西，而ID会说MD笨，不按他们的设计做，所以手机卖得不好。所以，一款新的手 机在动手设计前，各个部门都会对ID部门的设计创意进行评审，一个好 的ID一定要是一个可 以实现的创意，并且客户的体验感觉要很好才行。当年摩托罗拉V70的ID就是一个很好的实现 创意例子，后期市场的反应也不错，而西门 子的Xelibri的创意虽然也很好，也可实现，但可 惜的是最终客户的使用感觉并不好，所以一个真正好的创意，不但要好看，可实现，而且还要好 用。 另外HW也会与ID吵架，ID喜欢用金属装饰，但是金属会影响了天线的设计以及容易产 生静电的问题，因此HW会很恼火，ID/MD会开发新材料，才能应付ID 的要求。诺基亚8800就 是一个好例子，既有金属感，又不影响天线的接收能力。 ? 4、SW(Software)软件设计 相对来说，SW是更容易为大家所理解，由于计算机的普及，让我们最大程度地接触了各 种各样的软件，手机操作界面的模式，大家经常看到的手机九官格操作菜单的实现，这都是SW 设计的范畴。 SW 要充分考虑到界面的可操作性，是否人性化，是否美观的因素。SW 的测试非常复杂， 名目繁多，SW 的测试不仅只是在寻找Bug，一致性的测试、兼容性的测试 等都是非常重要的项 目，在目前 “内容为主”的信息时代，软件才是手机的最终幕后支柱，硬件的驱动是软件来实现， 软件和硬件的工程师之间的冲突相信是不会比 其它部门少，这种关系的绕来绕去，所以便需要 有PM(Project Management)项目管理来协调了。 5、PM(Project Management)项目管理 大规模公司的PM都分得非常细致，比如TPM (Technologly Of Project Management)， 即专门管技术的PM，而普通的PM，只管理项目的进度各协调工作，PM这个部门通常存在于那些 自己设计，自己生产，自己销售手机 的公司，AM （AccountManager）的职位恐怕大家都不陌生， 作为客户经理，对公司内部是代表客户提出要求，对外则代表公司的整体形象，在两者之间起着 不可或缺的桥梁作用。 6、Sourcing资源开发部 资源开发部的员工要