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工程筹建计划书 篇一：公司筹建计划书 北京燕加隆建筑材料有限公司---筹建计划书 目录 一、公司宗旨 二、公司经营范围 三、企业背景 四、企业架构规划 1、企业处于筹建阶段 2、企业性质 3、企业法定地址 4、公司高端人力资源规划 5、公司管理架构规划 6、公司管理人员设置 五、公司五年发展战略 规划 1、总体战略 2、筹建规划 公司筹建 ：2010年月 —月 开业 ： 2010年5月 营运筹备企划 ： 2010年5月- 12月 3、2010-2012年的经营预期 六、资金需求说明 七、公司经营管理体制 一、 公司宗旨： 作为全球性定位的综合家居建材品牌运营商,我们要致力于为客户提供综合建材家居产品及综合服务的一体化解决方案，满足全球消费者对优质建材家居产品的需求及对精致生活环境的期待。 作为品质家居与精致生活的倡导者，我们要持续在生产管理、物流、营销、服务咨询等方面开展流程变革和管理，旨在为客户提供更优质的产品与服务。 二、 经营范围： 1、致力于为全球用户提供综合建材家居产品及服务的“一体化”整体解决方案。 2、以华北区为切入口，全面进军中国市场，与中国工程用户结成战略合作伙伴， 将全球化运作经验复制于中国工程市场。 三、企业背景： 本公司主要依托燕加隆集团。 燕加隆专注家居产业，苛求专业道路，已涉足地板、瓷砖、整体厨房、浴柜、门、楼梯、石材、五金等多个建材家居领域。旗下拥有深圳市森诺韦尔建材有限公司、湖北燕加隆科技营林有限公司、湖北燕加隆九方圆板材有限公司、湖北燕加隆木制品有限公司等多家企业实体。 燕加隆一直强调以自主技术创新为先导，拥有自主知识产权的“一拍即合”锁扣技术成为全球三家拥有实用价值的地板锁扣专利企业之一。强大的研发力量和技术支持，是燕加隆进军全球市场的坚实基础。 立足中国，面向全球，将燕加隆打造成为业界航母是燕加隆矢志不渝的战略目标。历经10年的发展经营，燕加隆已成为全球综合建材家居产品及服务整体解决方案提供商，产品遍及全球近200个国家和地区。燕加隆以其卓越的产品品质、全球化精细设计、强大的服务体系，进入世界千家万户，也成为诸多国家和地区的知名品牌。 四、企业架构规划 1、 北京燕加隆建筑材料有限公司目前处于创始阶段 2、 法定经营形式：有限责任公司 3、 法定地址：北京市 朝阳区 光华路4号 和乔大厦 B座521室 4、公司高端人力资源规划 在日益激烈的市场竞争中，企业的竞争最终可以归结为人才的竞争，人才的优势已成为企业制胜的保障。以人为本的文化熏陶下，燕加隆拥有高知识阶层的人才。我们通过精心设计的管理构架，集体智慧的决策机制，使公司管理高效、 专业和灵活，国际化管理方式和理念是燕加隆发展的基石。 北京燕加隆公司高管成员的组成： 胡晓军 （附简历） 张 迪 （附简历） 5、公司管理架构规划 ①营销部拓展经营业务合同 销售地板及其他建筑材料 承揽售后服务合同 协助公司制定营销企划案 ② 技术工程部 产品的保养、修理和安装 ③ 人事部 人事聘用 人事制度、岗位规划设计与人事管理 劳动保障政策规划与实施 培训课程规划与设计 ⑤ 财务部 6、管理人员设置 总经理 董事会成员 副总经理 董事会成员 财务部经理 行政助理 篇二：安装公司筹建计划书 安装公司筹建计划书 一、公司筹建: 1. 出资人情况:法人与自然人 2.安装公司企业的组建条件 1)企业名称的确定; 2) 企业住所; 3) 法定代表人; 4) 注册资本; 5) 公司章程;（已另附） 6) 公司从业人员。 3.安装公司管理企业的设立 在组建条件具备以后,申请安装公司企业的发起人或发起单位写出由申请设立安装公司经营资质报告,连同相关申请资料送交市建委主管部门审批。收到核发的批准文件后,再按有关规定向工商行政管理机关办理企业注册登记手续,领取企业法人营业执照或营业执照,即可对外营业,并按规定在30日内到市建委管理部门申办资质备案和资质等级证书,还要向税务机关办理税务手续。 4. 在取得企业营业执照后,按照规定申报企业资质,安装公司企业的资质等级 我公司准备首先申请三级资质 ，在今后的运营当中在逐次申请升级。按照型关规定： 资质三级企业:注册资本50万元以上;具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人,经理取得建设部颁发的安装公司企业经理岗位证书,50%以上的部门经理、管现员取得从业人员岗位证书;有相应的施工项目:具有比较健全企业管理制度和财务管理制度;建立了安装施工及维修队伍和健全的管理制度。 二、安装公司的经营 1. 安装公司的目标和任务 1)创造健康向上，积极进取与时俱进的团队。 2)实现自负盈亏并向集团公司多创效益的目标。 2. 安装公司的主要经营内容 l)主营GB1，GB2管道安装铺设及其配套工程