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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

题目：

hisense企业文化

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hisense企业文化

摘要：本文以海信集团为研究对象，深入探讨了其企业文化建设的内涵、特点及其对企业发展的影响。通过对海信集团的企业文化进行系统分析，揭示了其在企业战略、人力资源管理、市场营销等方面的实践与成效。研究发现，海信集团的企业文化具有鲜明的时代特征和行业特色，为企业的持续发展提供了强大的精神动力。本文旨在为我国企业文化建设提供有益的借鉴和启示。关键词：海信集团；企业文化；战略管理；人力资源管理；市场营销

前言：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到企业的重视。海信集团作为中国家电行业的领军企业，其企业文化建设的成功经验具有很高的借鉴价值。本文以海信集团为研究对象，旨在通过对其企业文化的深入研究，揭示企业文化与企业发展的内在联系，为我国企业文化建设提供理论支持和实践指导。

第一章海信集团概述

1.1海信集团的发展历程

(1)海信集团成立于1969年，最初是一家地方性的无线电元件厂。自创立之初，海信便秉持着“科技创新，以人为本”的发展理念，不断壮大。在改革开放的春风中，海信抓住机遇，逐步从单一的家电产品生产向多元化、国际化的方向发展。1984年，海信成功研发了我国第一台全频道电视，开启了民族家电品牌的新纪元。

(2)进入21世纪，海信集团实现了跨越式发展。2002年，海信成功收购德国壮志集团，标志着海信正式进入国际市场。此后，海信在海外市场的发展势头迅猛，产品远销全球一百多个国家和地区。在国内市场，海信以技术创新为驱动力，不断推出具有竞争力的产品，市场份额逐年攀升。特别是近年来，海信在智能电视、冰箱、洗衣机等领域的市场份额持续领先。

(3)海信集团始终坚持自主创新，积极投入研发资源。截至目前，海信已累计申请专利超过4万项，获得授权专利超过2万项。在技术研发方面，海信与世界顶级科研机构开展合作，不断推出具有国际领先水平的创新产品。在国际化进程中，海信集团以全球化视野，致力于打造全球知名品牌。如今，海信已成为中国家电产业的领军企业，在国际舞台上发挥着越来越重要的作用。

1.2海信集团的企业规模与市场地位

(1)海信集团，作为中国家电行业的领军企业，经过多年的发展，已形成了庞大的企业规模。目前，海信集团拥有员工超过10万人，在全球范围内设有多个研发中心、生产基地和销售网络。集团总部位于青岛，同时在深圳、上海、北京等地设有分支机构。海信集团业务涵盖了电视、冰箱、洗衣机、空调、手机等多个领域，产品线丰富，满足不同消费者的需求。

(2)在市场地位方面，海信集团在国内外市场均取得了显著的成绩。在国内市场，海信电视、冰箱、洗衣机等产品的市场份额位居前列，品牌影响力持续扩大。在国际市场，海信产品凭借卓越的品质和性能，赢得了全球消费者的信赖。海信已成为全球知名的家电品牌，与多家国际知名企业建立了战略合作关系。

(3)海信集团的市场地位不仅体现在产品市场份额上，还体现在其品牌价值和社会责任上。根据权威机构评估，海信品牌价值已超过千亿元，位列中国品牌500强。海信集团始终秉承“用户至上，品质第一”的经营理念，致力于为消费者提供高品质的产品和服务。同时，海信集团积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为推动社会和谐发展贡献力量。

1.3海信集团的企业战略

(1)海信集团的企业战略以科技创新为核心，致力于打造全球领先的家电品牌。集团战略规划明确指出，要不断提升产品技术含量，推动产业升级。为此，海信加大研发投入，建立了多个国家级实验室和研发中心，与国内外知名科研机构合作，推动技术创新。在战略实施过程中，海信注重人才培养，培养了一批具有国际视野和创新能力的专业人才。

(2)海信集团的企业战略强调国际化发展，积极拓展海外市场。集团制定了“全球布局、区域深耕”的市场战略，通过并购、合资等方式，在全球范围内布局生产基地和销售网络。海信产品已远销一百多个国家和地区，与当地企业建立了良好的合作关系。在国际市场上，海信以高品质、高性能的产品赢得了消费者的认可，品牌影响力不断提升。

(3)海信集团的企业战略还注重可持续发展，关注环境保护和资源节约。集团积极响应国家节能减排政策，加大绿色产品研发力度，推动企业向低碳、环保方向发展。在战略实施过程中，海信集团注重企业文化建设，倡导绿色、健康、和谐的企业价值观，为员工创造良好的工作环境，提升员工幸福感。通过这些战略举措，海信集团不断提升企业竞争力，为全球消费者提供更加优质的产品和服务。

1.4海信集团的企业文化特点

(1)海信集团的企业文化特点之一