银行绩效考核现存问题及优化路径研究.docx
银行绩效考核现存问题及优化路径研究
目录
银行绩效考核现存问题及优化路径研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、银行绩效考核现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）绩效考核体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（二）现行绩效考核的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
指标设置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
绩效考核过程不科学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
绩效考核结果应用不当．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（三）绩效考核问题的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
三、银行绩效考核优化路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（一）优化绩效考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
设定科学合理的绩效指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
引入平衡计分卡等先进理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（二）改进绩效考核方法与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
采用科学的考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
优化绩效考核流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（三）强化绩效考核结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
建立健全绩效考核结果反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
制定合理的绩效考核结果应用策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
四、银行绩效考核优化实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（一）加强组织领导与统筹规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（二）完善配套制度与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（三）加强沟通与培训力度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（四）持续跟踪与评估优化效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
五、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
银行绩效考核现存问题及优化路径研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
1.1银行业发展现状与绩效考核关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.2绩效考核对银行发展的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
1.3研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.1国内外银行绩效考核研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2相关理论与实践进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.3现有研究不足与本文创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
二、银行绩效考核现存问题剖析．．．．．．．．．．．．．．