机电设备管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为了加强机电设备的管理，确保机电设备安全、稳定、高效运行，提高设备使用寿命，降低维修成本，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内所有机电设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。

3.职责分工

-设备管理部门

-负责制定和完善机电设备管理制度，并监督执行。

-负责机电设备的综合管理，包括设备档案建立、设备台账管理、设备调配等。

-组织机电设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。

-编制机电设备的年度维修、保养计划，并监督实施。

-负责机电设备事故的调查、分析和处理，提出改进措施和建议。

-使用部门

-负责本部门机电设备的日常使用、维护和保养工作，确保设备正常运行。

-配合设备管理部门进行设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。

-及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，并协助维修人员进行维修。

-负责本部门设备操作人员的培训和考核工作。

-维修部门

-负责机电设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。

-制定机电设备的维修方案和技术措施，提高维修质量。

-对维修后的设备进行质量检验和验收，确保设备维修后符合要求。

-协助设备管理部门编制机电设备的年度维修、保养计划。

-采购部门

-负责机电设备的采购工作，按照设备管理部门的要求，选择合格的供应商，确保采购设备的质量和性能符合要求。

-负责采购合同的签订、执行和管理，确保设备按时到货。

-质量部门

-参与机电设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作，对设备质量进行监督和检验。

-负责机电设备维修质量的监督和检验，确保维修后的设备符合质量标准。

二、设备选型与采购

1.选型原则

-根据生产工艺要求，选择技术先进、性能可靠、经济合理的机电设备。

-优先选用节能型、环保型设备，减少能源消耗和环境污染。

-设备的选型应考虑设备的通用性、互换性和维修性，便于设备的维护和管理。

-充分考虑设备的安全性，确保设备在运行过程中不会对人员和环境造成危害。

2.选型程序

-使用部门根据生产工艺要求，提出设备选型申请，填写《设备选型申请表》，详细说明设备的名称、规格、型号、数量、技术参数、用途等。

-设备管理部门对使用部门提出的设备选型申请进行审核，组织相关技术人员进行技术论证，提出选型意见。

-经设备管理部门审核同意后，使用部门将设备选型申请报公司主管领导审批。

-公司主管领导审批通过后，设备管理部门根据选型意见，编制设备采购计划，报采购部门进行采购。

3.采购管理

-采购部门根据设备采购计划，选择合格的供应商，进行招标、询价或谈判等采购活动。

-在采购过程中，采购部门应与供应商签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。

-采购部门应及时跟踪设备的采购进度，确保设备按时到货。

-设备到货后，采购部门应及时通知设备管理部门、使用部门和质量部门进行验收。

三、设备安装与调试

1.安装准备

-设备管理部门组织相关技术人员对设备安装现场进行勘察，制定设备安装方案。

-安装单位根据设备安装方案，准备安装所需的工具、材料和设备。

-安装单位对安装人员进行技术交底，明确安装要求和安全注意事项。

2.安装施工

-安装单位按照设备安装方案进行设备安装施工，确保设备安装位置准确、牢固，连接紧密，符合安装要求。

-在设备安装过程中，设备管理部门、使用部门和质量部门应派人到现场进行监督，及时解决安装过程中出现的问题。

3.调试运行

-设备安装完成后，安装单位应进行设备调试运行，检查设备的运行状况，确保设备正常运行。

-设备管理部门组织相关技术人员对设备进行验收，验收合格后，填写《设备验收报告》。

四、设备使用与维护

1.使用管理

-设备管理部门负责制定设备操作规程，使用部门应组织设备操作人员进行培训，使其熟悉设备操作规程和安全注意事项。