最详细的、最全面的财务部各岗位工作职责.docx

最详细的、最全面的财务部各岗位工作职责 （一）财务总监 岗位名称 财务总监 所属部门 财务部 上 级 总经理 下 级 任职资格 1．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务管理专业，掌握财务、金融、法 律、企业管理等专业相关知识 2．工作经验：具有 8 年以上财务工作经验， 3 年以上财务经理工作经验，并有高 级会计师职称 3．业务了解范围：全面掌握国家财政税务政策及有关法律法规，熟悉税务、金融工作及企业各部门的业务情况，熟悉银行融资、信贷手续，熟悉经济管理、统计、审 计等专业知识 工作职责 职责细分 1．财务制度建设 （1）主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况 （2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营， 维护股东权益 2．融资管理 根据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向 依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求 3．财务工作管理 （1）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益 （2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率 4．财务监控 （1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控 （2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批 （3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用 （4）监控大宗资金的运作 5．财务分析与预测 （1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案 （2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见 6．财务审计、督办管理 （1）组织制订年度审计工作计划 （2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作 （3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见 7．财务部的管理 （1）负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作 （2）指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素质 （3）做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神看精品会计文章()上天财会计网站 （二）财务经理 岗位名称 财务经理 所属部门 财务部 上 级 财务总监 下 级 任职资格 1．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务会计专业或金融专业，掌握财务管理、行政管理、金融、法律等方面专业知识，熟练使用各种财务办公软件，具有基本 的网络知识 2．工作经验：具有 5 年以上财务管理经验，有高级会计师任职资格，有国内大中型企 业或外资企业财务部任职经历 3．业务了解范围：熟悉国家财务法规、税法、金融政策，熟悉银行、税务等方面的工 作，了解企业内部业务、工作流程 工作职责 职责细分 1．制订规章制度与财务计划 （1）协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法 （2）各项制度经审批后组织实施、监督，确保企业财务安全 （3）组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理 2．财务预算与成本控制 （1）组织有关部门编制财务预算并汇总，上报领导审批后实行 （2）监督各部门预算的执行情况，认真审核各部门的费用支出，根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施 （3）进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约各项费用支出 3．会计核算管理 （1）负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计报表、统计报表 （2）负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料 4．财务分析与预测 （1）定期或不定期组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业经营决策提供依据 （2）对新投资的项目做好财务预测与风险分析 （3）参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议 5．财务稽核与审计 依据内部控制制度，组织实施财务监督，确保公司各项业务在受控的情况下良好运行 组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各个分支机构的财务工作定期进行考评 （3）负责组织实施企业的财务审计工作 6．融资管理 （1）根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作 （2）依据公司对日常资金的需求量，协助财务总监寻找、疏通融资渠道 7．部门内部管理 （1）负责财务人员队伍的建设、选拔和配备 （2）组织对部门员工进行财务知识培训 （3）指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核 （三）预算主管 岗位名称 预算主管 所